Unidad didáctica 1. Inversiones y tecnología

• Introducción y definiciones
• Gestión del conocimiento
• Auditoría del conocimiento
• Mapa del conocimiento
• El paquete tecnológico
• Componentes
• Clasificación
• El proceso innovador
• Modelo lineal
• Modelo cadena-eslabón
• Modelo abierto
• Gestión de la innovación
• Protección de la innovación
• Colaboración entre empresas
• Transferencia de tecnología
• Innovación y competitividad
• La empresa innovadora
• Innovación estratégica
• Análisis de organizaciones y su entorno

Unidad didáctica 2. Proyectos de inversión: El proyecto

• Proyectos de Inversión
• Concepto y definición
• Clasificación
• Fases
• Contenidos del proyecto y presentación
• Estudio técnico
• Estudio de mercado
• Proyectos de inversión en empresas en funcionamiento
• Expansión y Diversificación
• Ciclo de vida de los productos
• Emprendedores y nuevos proyectos de inversión
• La oportunidad
• El riesgo y la incertidumbre

Unidad didáctica 3. Proyectos de inversión: Estudio económico-financiero

• El estudio económico-financiero del proyecto de inversión
• Objetivo
• Fase de recopilación de datos.
• Elementos del estudio económico
• El estudio administrativo del proyecto de inversión
• Objetivo
• Elementos que lo componen.
• Evaluación del proyecto
• Etapas de la evaluación
• Evaluación económica
• Evaluación técnica
• Evaluación comercial
• Otros informes
• Conclusiones

Unidad didáctica 4. Fundamentos del project management

• Los Proyectos: Definición y Organización
• El proyecto
• La Dirección de Proyectos
• Características del entorno
• Modelos de organización formal
• Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
• Aplicación de estos modelos
• Proyectos y procesos
• Fundamentos
• Liderazgo y gestión de proyectos
• Gestión y liderazgo: Competencias directivas
• Factores de motivación y elementos de la organización
• El ciclo P D C A y la gestión de proyectos
• Relaciones entre la Dirección de Proyectos, la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio
• Fases del proyecto
• Proyectos y Planificación Estratégica
• El sistema para la gestión de los proyectos
• Proyectos vs. Trabajo Operativo
• Factores Ambientales de la Empresa
• La formalización del proyecto
• Ciclo de vida del proyecto. Definición y Alcance
• Objetivos de la formalización.
• Formas de la organización del proyecto
• Datos de inicio del proyecto
• Formalización del proyecto
• El equipo de proyecto
• El responsable de proyecto: Perfil
• Rol del Director del Proyecto
• Oficina de Dirección de Proyectos
• Equipo de proyecto y organización, dependencias y comunicación
• Dirección de Proyectos y Gestión de las Operaciones
• Objetivos del proyecto
• Gestión de proveedores
• Coordinación y seguimiento del proyecto
• Herramientas de gestión
• Relaciones con las partes interesadas
• Estrategias de comunicación
• La planificación del proyecto
• Definiciones
• El diagrama de Gantt
• El proceso de “elaboración, uso y revisión del planning”
• La gestión económica del proyecto
• Términos de gestión económica
• Presupuesto
• La gestión económica
• Disfunciones más frecuentes en la gestión económica del proyecto
• Cash flow del proyecto
• Gestión de riesgos y oportunidades del proyecto
• Tipos y niveles de control
• Proceso de información
• Tipos de riesgos
• Matriz de riesgos
• Gestión proactiva
• Características de la gestión proactiva
• Seguimiento del proyecto
• Generalidades
• Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
• Hitos, fases y auditorias del proyecto
• Revisión, verificación, validación (ISO 9001)
• Relaciones entre el Ciclo de Vida del Producto y del Proyecto
• Informe periódico de situación
• Gestión del cliente
• Seguimiento mensual de objetivos
• Los procesos del proyecto
• Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
• Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
• El cuadro de mando del proyecto
• Cierre del proyecto

Unidad didáctica 5. Modelos de financiación de los proyectos de inversión

• Financiación clásica
• Entidades de crédito
• Socios-accionistas
• Nuevas formas de financiación
• Capital riesgo
• Business
• Otros

Unidad didáctica 6. Roler player