Unidad formativa 1. Coordinación, mando y control de las intervenciones en incendios forestales y en contingencias en el medio natural y rural

Unidad didáctica 1. Activación de medios y recursos de emergencias.

• Centros de atención y gestión de demandas de emergencias.
• Centros de coordinación operativa.
• Sistemas de gestión de avisos, alertas, movilización y seguimiento de recursos y activación y gestión de planes de emergencia y protección civil.
• Tipología de incidentes en el medio natural y rural. Características principales, tipos de bienes amenazados.
• Técnicas de recogida de datos y análisis de información.
• Métodos de evaluación inicial y continua de la emergencia, aplicando sistemas de información geográfica y simulaciones.
• Elaboración de hipótesis de evolución del incidente.
• Técnicas de construcción de hipótesis de trabajo.
• Equipos operativos, trenes de salida y módulos de intervención para las diferentes operaciones en incendios forestales y apoyo a contingencias en el medio natural y rural. Capacidades y características.
• Sistemas de seguimiento y control en el desplazamiento de recursos de intervenciones de emergencias.
• Vías de comunicación. Definición de las rutas de acceso más seguras.
• Tiempos estimados de desplazamiento de los medios de intervención en el medio natural y rural.
• Desplazamiento en medios aéreos.
• Aplicación de programas de gestión de desplazamiento de recursos.
• Principales sistemas de seguimiento de flotas.
• Necesidades logísticas de los medios de intervención.
• La coordinación en emergencias.
• Necesidades de transmisión centralización y difusión de la información. El ciclo de gestión de la información.

Unidad didáctica 2. Dirección y coordinación de operaciones de emergencia.

• Técnicas de valoración in situ de escenarios de emergencia
• Observación de la estructura territorial (Infraestructuras, vías de comunicación, accesos, núcleos de población, cursos de agua, riesgos especiales y específicos, entre otros).
• Medición de parámetros de peligrosidad o de riesgo a personas o el medio ambiente.
• Valoración de posibles evoluciones desfavorable de la situación de emergencia.
• Observación de signos y factores críticos como base de la construcción de la hipótesis de trabajo.
• Organización del espacio de intervención. Establecimiento de líneas de comunicación y coordinación operativa con otros servicios intervinientes.
• Procedimientos de distribución de recursos técnicos y humanos en las zonas de actuación y sectores de intervención.
• Aplicación de procedimientos de mando y control en las unidades de intervención en incendios forestales y en contingencias en el medio natural y rural
• Principio de unicidad del mando.
• Control en las unidades de intervención.
• Informes y reportes de actividad.
• El proceso de la decisión
• Obtención de la información.
• Evaluación de la situación.
• Adopción de decisiones.
• Emisión de órdenes.
• Conducción y seguimiento de las operaciones de intervención en incendios forestales y en contingencias en el medio natural y rural
• Mapas, croquis y sistemas de información geográfica para representar localización de unidades y estados de situación.
• Cuadrantes de trabajos y relevos.
• Redes de comunicaciones.
• Órganos de mando y apoyo en situaciones de emergencia
• Puesto de mando.
• Centro de recepción de medios.
• Apoyo logístico.
• Lecciones aprendidas
• Juicios críticos.
• Procedimientos de generación y difusión de la experiencia.
• Implementación de lecciones aprendidas.

Unidad didáctica 3. Dirección y coordinación de relevos. Integración de equipos en grandes emergencias.

• Dirección y ejecución de tareas que garanticen el acople de equipos y medios al operativo y los relevos de mandos en emergencia de origen natural.
• Procedimientos de mantenimiento del nivel de respuesta desarrollado ante incidentes de larga duración, magnificación de la situación o problemas derivados de la mitigación de emergencias de origen natural.
• Aplicación y desarrollo de informe situacional.
• Problemas de la incorporación de medios técnicos y recursos humanos externos a la zona de operaciones. Determinación de nuevos sectores de trabajo. Incorporación de mandos al cargo. Sistemas de control documental de operaciones.
• Determinación de los cauces de comunicación y coordinación con otros servicios en la zona. Información a los intervinientes.
• Plan de trabajo alternativo, así como un plan de seguridad, coordinándose con los medios ajenos (especialistas, equipos de actuación desconocidos, personal de empresas, entre otros)
• Medidas de vigilancia necesarias para garantizar la alerta temprana a los intervinientes. Códigos y sistemas de aviso o alerta a los intervinientes de todos los servicios.
• El relevo de la dirección de las operaciones. Información, sobre las acciones desarrolladas, resultados obtenidos, problemas detectados.