COMT08 Planificación del aprovisionamiento y gestión de Stocks-V1
Descripción
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la eficiencia en la planificación del aprovisionamiento y la gestión de stocks es crucial para el éxito. Este curso, Planificación Del Aprovisionamiento Y Gestión De Stocks-V1, te proporcionará las habilidades necesarias para optimizar estos procesos en tu organización. Aprenderás a prever la demanda con precisión, gestionar el ciclo del aprovisionamiento y equilibrar los niveles de stock, minimizando así los costes de inventario y evitando rupturas de stock. La demanda de profesionales capacitados en esta área está en auge, ya que las empresas buscan mejorar su cadena de suministro y maximizar la rentabilidad. Nuestro curso online te ofrece la flexibilidad de aprender a tu propio ritmo, brindándote las herramientas para implementar estrategias eficientes como el modelo Just in Time y métodos de simulación avanzada como Montecarlo. Al completar este curso, estarás preparado para afrontar los desafíos del aprovisionamiento moderno…
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Programa detallado
1. POLITICA DE APROVISIONAMIENTO
- Relaciones de las distintas funciones de la empresa con el aprovisionamiento.
- Funciones del departamento de aprovisionamiento
- Relación del departamento de aprovisionamiento con las diferentes áreas de la empresa
- Previsión de demanda y plan de ventas
- Características de los métodos que se usan para la previsión de la demanda
- Clases de métodos de previsión de la demanda
- Plan de producción y materiales
- Objetivos de la función de aprovisionamiento
- Comprar adecuadamente todo tipo de materiales
- Controlar el tránsito de materiales
- Establecer el control del tráfico de materiales
- Control de almacén
- El ciclo del aprovisionamiento
- Definición
- Ciclo de aprovisionamiento de una empresa fabricante o productora
- Ciclo de aprovisionamiento de una empresa comercial
- El proceso administrativo del aprovisionamiento
- Definición
- Función de aprovisionamiento
- Responsable de compras
- Administrativa/o de almacén
2. PLANIFICACIÓN DE STOCKS
- Planificación para demanda uniforme y no uniforme
- Diseño del proceso
- Tipos de procesos o configuraciones productivas
- Reducción de puntos de almacenamiento. Variaciones de la demanda y nivel de stocks
- Equilibrio y decisiones
- Expansión o reducción de los puntos de almacenamiento
- Costes de inventarios
- Costes de posesión, almacenaje o mantenimiento de los inventarios
- Costes de reaprovisionamiento o realización de pedidos
- Costes de ruptura de stock o denominados también de demanda no satisfecha
- Gestión integrada de stocks
- Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento
- Variables de la gestión
- Modelo Wilson
- Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre
- Métodos de determinación de pedidos
- Modelos para aprovisionamiento no programado
- Modelos para aprovisionamiento programado
- Determinación del stock de seguridad. Punto de pedido
3. PLANIFICACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
- Variables que influyen en las necesidades de aprovisionamiento
- Volumen de pedido
- Precio
- Plazo de aprovisionamiento y plazo de pago
- Programación del aprovisionamiento
- Modelo Just in time
- Nivel de servicio y stock de seguridad
- El método ABC en los inventarios
- Uso de métodos de solución, ya sean exactos o meta-heurísticos
- Tamaño óptimo de pedidos
- Modelos de reaprovisionamiento continuo y periódico: el punto de pedido
- Modelo de aprovisionamiento continuo o cantidad fija de pedido
- Modelo de aprovisionamiento periódico o periódico fijo
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