Organización de la jornada de trabajo en servicios de teleasistencia
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Descripción
La organización de la jornada de trabajo es clave para que un servicio de teleasistencia funcione con eficacia, garantizando la atención continua y la correcta distribución de las tareas. Una buena planificación reduce los tiempos de espera y mejora la respuesta ante situaciones urgentes.
En esta formación la persona participante aprenderá a organizar y priorizar las tareas de su jornada, gestionar la agenda de llamadas y coordinarse con el resto del equipo. El objetivo es optimizar el tiempo y los recursos para ofrecer un servicio de calidad a las personas usuarias.
Teleformación con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
Módulo 1. Planificación de la jornada de trabajo
1. Organización del servicio
- Estructura del servicio de teleasistencia
- Turnos y horarios
- Distribución de tareas
- Agenda de trabajo
- Recursos disponibles
2. Priorización de tareas
- Clasificación de tareas según urgencia
- Gestión del tiempo
- Atención de llamadas entrantes y salientes
- Imprevistos y reorganización
Módulo 2. Coordinación y seguimiento
1. Trabajo en equipo y relevos
- Coordinación entre profesionales
- Traspaso de información en los relevos
- Protocolos de actuación
- Comunicación interna
2. Control de la actividad
- Registro de tareas realizadas
- Seguimiento de pendientes
- Indicadores de la jornada
- Mejora de la organización
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