Catálogo / Comercio y Marketing

Manual

Gestión de inventarios

CÓDIGO · UF0476

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Modalidad
Con tutor
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SCORM
Acceso 24/7

Objetivos

– Aplicar métodos de gestión de inventarios para la determinación de los requerimientos de mercancías y materiales en los sistemas de producción/aprovisionamiento.
– Evaluar los costos de inventario generados en el almacenaje de materiales y productos en un sistema de producción/aprovisionamiento.
– Diferenciar los factores que intervienen en la gestión y control de inventario de la cadena de suministro, señalando las medidas correctoras que garanticen el nivel adecuado de aprovisionamiento de los distintos programas de producción.

Programa detallado

  1. 1. Elaboración y gestión de inventarios
    1. 1.1 Introducción
    2. 1.2 Objetivo e importancia de la gestión de inventarios
    3. 1.3 Diferenciación de conceptos
    4. 1.4 Concepto y fundamento de los inventarios físicos
    5. 1.5 Variables que afectan a la gestión del inventario
    6. 1.6 Tamaño, estructura y representación del inventario
    7. 1.7 Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario
    8. 1.8 Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución
    9. 1.9 Modelos de gestión del inventario del almacén
    10. 1.10 Tipos de inventarios
    11. 1.11 Elaboración de inventarios: control y recuento de stocks
    12. 1.12 Criterios de elaboración de inventarios
    13. 1.13 Clasificación de los productos
    14. 1.14 Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme
    15. 1.15 Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicado a la gestión de inventarios
    16. 1.16 Resumen
  2. 2. Valoración y cálculo de inventarios
    1. 2.1 Introducción
    2. 2.2 Valoración de inventarios
    3. 2.3 Estimación de costes asociados al inventario
    4. 2.4 Indicadores de medida de inventarios
    5. 2.5 Análisis de desviaciones en los inventarios
    6. 2.6 Resumen
  3. 3. Control y gestión de stocks
    1. 3.1 Introducción
    2. 3.2 Objetivos y funciones de la gestión de stock
    3. 3.3 Variaciones de la demanda y stock de seguridad
    4. 3.4 Método de gestión de stock programado
    5. 3.5 Método de gestión no programado
    6. 3.6 Métodos de determinación de pedidos: modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson
    7. 3.7 Lote económico de fabricación o de pedido
    8. 3.8 Parámetros de gestión de stock
    9. 3.9 Rotación del stock
    10. 3.10 Cálculo de parámetros de stock
    11. 3.11 Resumen
  4. 4. Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock
    1. 4.1 Introducción
    2. 4.2 Efectividad de la gestión del almacén
    3. 4.3 Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre
    4. 4.4 Indicadores de gestión de stock
    5. 4.5 Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje
    6. 4.6 Optimización de puntos de almacenamiento
    7. 4.7 Ciclo de vida de las existencias
    8. 4.8 Resumen
  5. 5. Glosario
    1. 5.1 Bibliografía

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