Manual
Mf1870_3: Coordinación y Dinamización del Equipo de Monitores de Tiempo Libre
CÓDIGO · MF1870_3
FUNDAE
100% Bonificable
Teleformación
Modalidad
7,50 €/h
Módulo económico
SCORM
Acceso 24/7
Objetivos
– Aplicar técnicas básicas de comunicación institucional y personal, orientadas a los agentes educativos, para transmitir información en el desarrollo de actividades de tiempo libre.
– Analizar los aspectos que caracterizan la situación de un equipo de personal monitor de tiempo libre como grupo.
– Aplicar técnicas de selección, acogida y acompañamiento de las nuevas personas que se van a incorporar en el equipo de personal monitor, para permitir la creación de equipos de trabajo funcionales.
– Utilizar técnicas de dirección de equipos humanos en el desarrollo de proyectos de tiempo libre educativo infantil y juvenil.
– Discriminar técnicas de mediación en la gestión de conflictos que sean aplicables al trabajo de mediación en equipos de personal monitor de tiempo libre.
– Analizar los aspectos que caracterizan la situación de un equipo de personal monitor de tiempo libre como grupo.
– Aplicar técnicas de selección, acogida y acompañamiento de las nuevas personas que se van a incorporar en el equipo de personal monitor, para permitir la creación de equipos de trabajo funcionales.
– Utilizar técnicas de dirección de equipos humanos en el desarrollo de proyectos de tiempo libre educativo infantil y juvenil.
– Discriminar técnicas de mediación en la gestión de conflictos que sean aplicables al trabajo de mediación en equipos de personal monitor de tiempo libre.
Programa detallado
- 1. Aplicación de técnicas de dinamización al equipo de monitores
- 1.1 Introducción
- 1.2 Caracterización del equipo de monitores de tiempo libre como grupo
- 1.3 Análisis de las características de un equipo de monitores atendiendo al marco teórico de la dinámica de grupos y a su nivel de desarrollo
- 1.4 Análisis de aptitudes, capacidades, destrezas y actitudes de los integrantes de un equipo de monitores
- 1.5 Dinámicas de cohesión grupal entre las personas de un equipo de monitores, adecuadas a la realidad y al nivel de evolución del grupo
- 1.6 Aplicación de la mejora continua en la gestión y organización de equipos
- 1.7 Resumen
- 2. Desarrollo de técnicas para gestionar la información y comunicación en el equipo de monitores y agentes involucrados
- 2.1 Introducción
- 2.2 Técnicas de comunicación
- 2.3 Técnicas de gestión de la información
- 2.4 Resumen
- 3. Aplicación de técnicas de coordinación al equipo de monitores
- 3.1 Introducción
- 3.2 Proceso de desarrollo del equipo de trabajo
- 3.3 Organización del trabajo en el equipo de monitores
- 3.4 Resumen
- 4. Desarrollo de habilidades técnicas
- 4.1 Introducción
- 4.2 Aplicación de técnicas de dirección de equipos humanos en el desarrollo de proyectos de tiempo libre educativo infantil y juvenil
- 4.3 Aplicación de técnicas de motivación y apoyo en el desarrollo de las funciones del equipo de responsables
- 4.4 Aplicación de técnicas de acompañamiento y asesoramiento
- 4.5 Habilidades sociales y personales
- 4.6 Resumen
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