Lean manufacturing (Técnica Smed)
Descripción
La técnica SMED busca reducir drásticamente los tiempos de cambio de utillaje y de preparación de máquinas, lo que permite una producción más flexible y con lotes más pequeños. Esta acción formativa profundiza en sus fundamentos y en su aplicación práctica dentro del Lean Manufacturing.
El alumnado aprenderá a distinguir entre operaciones internas y externas, a convertir tareas internas en externas y a optimizar el proceso de cambio. El objetivo es capacitar al profesional para reducir tiempos de preparación y mejorar la productividad de las líneas de producción.
Teleformación con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
Módulo 1. Fundamentos del SMED
Unidad didáctica 1. El cambio rápido de utillaje
- Concepto y origen de la técnica SMED
- El cambio de referencia como desperdicio
- Relación con la flexibilidad productiva
- Producción en lotes pequeños
- Beneficios de reducir el tiempo de cambio
Unidad didáctica 2. Operaciones internas y externas
- Diferencia entre operación interna y externa
- Análisis del cambio actual
- Cronometraje y registro de tiempos
- Identificación de oportunidades
Módulo 2. Aplicación de la técnica
Unidad didáctica 1. Fases del SMED
- Separación de operaciones internas y externas
- Conversión de internas en externas
- Optimización de todas las operaciones
- Estandarización del cambio
- Ayudas visuales y útiles de cambio rápido
Unidad didáctica 2. Resultados y mejora continua
- Medición de la reducción de tiempos
- Indicadores de eficiencia
- Sostenibilidad de la mejora
- Caso práctico de aplicación del SMED
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