Lean manufacturing (Principios y estructura)
Descripción
Conocer los principios y estructura del sistema Lean dentro de entornos productivos para aprender a diferenciar valor añadido vs despilfarro, y saber qué medidas correctivas adoptar en todas aquellas variables consideradas despilfarro.
2.5 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
Unidad 2. Principios y estructura 1. Concepto de valor añadido y despilfarro 2. Tipos de despilfarro 2.1 Despilfarro por sobreproducción 2.2 Despilfarro por tiempos de espera 2.3 Despilfarro por exceso de existencias o inventario 2.4 Despilfarro por movimientos innecesarios y transporte 2.5 Despilfarro por defectos 2.6 Despilfarro por reprocesos o procesos inapropiados 2.7 Despilfarro por desaprovechamiento de las capacidades humanas
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