Distribución del trabajo en los procesos de mantenimiento de vehículos

Catálogo / Transporte y Mantenimiento de Vehículos

Curso

Distribución del trabajo en los procesos de mantenimiento de vehículos

Hasta 100%
de la cuota FUNDAE
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
SCORM
Acceso 24/7

Descripción

La organización eficaz de las tareas en un taller determina la productividad, la calidad de las reparaciones y la rentabilidad del servicio posventa. Este curso aborda los criterios para distribuir las cargas de trabajo entre el personal de mantenimiento de vehículos, asignando intervenciones según la cualificación, la disponibilidad de los puestos y los plazos comprometidos con el cliente.

Dirigido a responsables de taller y jefes de equipo del sector de la automoción, el programa desarrolla las herramientas de planificación, los baremos de tiempos de trabajo y los sistemas de seguimiento que permiten equilibrar la ocupación de los recursos y reducir los tiempos muertos en los procesos de reparación.

Teleformación con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

Módulo 1. Planificación de las cargas de trabajo en el taller

Unidad didáctica 1. Organización del trabajo en mantenimiento de vehículos

  • Estructura y áreas funcionales de un taller de reparación
  • Tipología de las órdenes de reparación y su priorización
  • Baremos y tiempos de trabajo por tipo de intervención
  • Disponibilidad de puestos, elevadores y equipos
  • Criterios de asignación según cualificación del personal

Unidad didáctica 2. Herramientas de distribución de tareas

  • Diagramas de carga y planning de taller
  • Software de gestión de órdenes de trabajo
  • Coordinación entre recepción, almacén y mecánica
  • Gestión de imprevistos y reprogramación
  • Equilibrado de la ocupación de los recursos

Módulo 2. Seguimiento y control de la productividad

Unidad didáctica 1. Indicadores y supervisión del proceso

  • Indicadores de productividad y eficiencia del taller
  • Control de tiempos reales frente a tiempos previstos
  • Detección de tiempos muertos y cuellos de botella
  • Comunicación de plazos al cliente
  • Acciones de mejora continua en la distribución del trabajo

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