Técnico profesional en gestión de recursos humanos por competencias

MÓDULO 1. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

• Modelos actuales de gestión por competencias.
• Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.
• Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral.

2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

• Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
• Competencias en el contexto laboral
• ¿Cómo se adquieren las competencias?
• Competencias. Tipología y significado

3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

• Gestión por competencias.
• Objetivos del proceso de gestión por competencias.
• Características de la gestión por competencias.
• Beneficios del modelo de gestión por competencias.
• Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
• Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
• Metacompetencias.

4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

• Captación de candidatos para el proceso de selección.
• El proceso de selección de personas.
• Pruebas de elección-selección.
• Pruebas para competencia de conocimiento
• Pruebas para competencia de habilidad.
• Pruebas para competencia de actitud.
• Los tests psicotécnicos.
• Los role play o dinámicas de escenificación.
• Incorporación de un nuevo profesional.

5. PROCESO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL

• Evaluación por competencias.
• Evaluación del desempeño.
• Proceso de evaluación integral de competencias.
• Herramientas de evaluación.
• Plan de desarrollo profesional.

6. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN

• Introducción.
• Objetivos del sistema retributivo.
• Elementos del paquete retributivo.
• Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones.
• Evaluación del desempeño por competencias y retribución.

7. FORMACIÓN Y DESEMPEÑO DE PLANES FORMATIVOS POR COMPETENCIAS

• Formación basada en competencias.
• Formación y desarrollo.
• Acciones formativas.

8. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

• Introducción
• Comunicación Interna
• Herramientas de comunicación
• Plan de comunicación interna
• La comunicación Externa
• Cultura empresarial o corporativa
• Clima laboral
• Motivación y satisfacción en el trabajo
• ANEXO 1. DISEÑO DE MAPAS DE COMPETENCIAS
• ANEXO 2. GLOSARIO DE COMPETENCIAS
• ANEXO 3. CHECKLIST O HERRAMIENTA DE OBSERVACIÓN
• ANEXO 4. PAUTAS PARA LA ENTREVISTA DE DESEMPEÑO
• ANEXO 5. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO