ADGD218PO producción LEAN/JUST in time en la empresa química

1. EL ENTORNO DE PRODUCCIÓN LEAN/JIT.

• Los sistemas productivos.
• El despilfarro y las pérdidas en los sistemas de producción.
• La producción justo a tiempo.
• El enfoque de producción LEAN/JIT.
• Preparación para la producción JEAN/JIT.
• Actividades previas: el mapa de valor de los procesos S5.

2. EL NIVELADO DE LA PRODUCCIÓN.

• La variación de la demanda.
• Métodos convencionales para el tratamiento de la demanda.
• La nivelación de la producción según el enfoque LEAN/JIT.

3. EL ENLACE ENTRE LOS PROCESOS. EL SISTEMA KANBAN.

• Sistemas de control de la producción.
• El control de la producción en la producción LEAN/JIT. El Kanban.
• Funcionamiento del Kanban.
• Cálculo del número de Kanban.
• La implantación del sistema de Kanban.

4. LA REDUCCIÓN DE LOS TIEMPOS DE PREPARACIÓN.

• Introducción. El problema de los tiempos de preparación.
• El tratamiento convencional de los tiempos de preparación.
• Los tiempos de preparación en la producción LEAN/JIT.
• Conceptos de preparación.
• Metodología para la reducción de los tiempos de preparación.
• Reducción de los tiempos de fabricación.

5. FLEXIBILIDAD.

• Factores que afectan al diseño y a la gestión de los sistemas de producción.
• Flexibilidad.
• Alternativas para conseguir la flexibilidad.
• La flexibilidad en la producción LEAN/JIT.

6. LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA: LÍNEAS EN U.

• Distribución en planta y tipos básicos.
• La implantación del puesto de trabajo.
• Implantación de procesos flexibles: Líneas en U.
• Metodología de diseño de líneas en U.

7. LA ESTANDARIZACIÓN DE LAS OPERACIONES.

• Estandarización de las operaciones y estándares del trabajo.
• El estándar de trabajo en la Producción de LEAN/JIT.
• Componentes del trabajo estándar.
• Pasos en la preparación del trabajo estándar.

8. POLIVALENCIA DE LOS TRABAJADORES Y LA ROTACIÓN DE TAREAS.

• La polivalencia de los trabajadores.
• La rotación de tareas.
• La gestión de la polivalencia.

9. EL CONTROL DEL AUTÓNOMO.

• Calidad asegurada.
• Mecanismos a prueba de error.
• El control del autónomo.