Catálogo / Formación Complementaria

EIN-10640

UF2492 Planificación y coordinación del montaje de un espectáculo en vivo o evento

CÓDIGO · UF2492

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
60 h
Duración

Descripción

En el ámbito de las artes y artesanías , es necesario conocer los diferentes campos de la asistencia a la dirección técnica de espectáculos en vivo y eventos, dentro del área profesional de las artes escénicas Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para la planificación y coordinación del montaje de un espectáculo en vivo o evento

60 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

UNIDAD FORMATIVA 1. PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN DEL MONTAJE DE UN ESPECTÁCULO EN VIVO O EVENTO

1. PROCESO DE COORDINACIÓN DEL MONTAJE DE UNA PUESTA EN ESCENA DE UN ESPECTÁCULO EN VIVO O EVENTO.

  • Adaptación del plan de montaje a los requerimientos artísticos y de producción.
  • Criterios para la convocatoria y dirección de reuniones previas al montaje de los participantes. Acuerdos sobre el marcado de escenario y ajustes del plan de montaje.
  • Supervisión de las tareas de premontaje y preparación del espacio de acuerdo con el proyecto técnico.
  • Supervisión de las tareas de carga, descarga y transporte.
    • Programación, métodos de remontes estibas y amarres.
    • Supervisión de las tareas.
    • Coordinación de equipos propios y externos.
    • Distribución de materiales en escenario, sala, sastrería camerinos y demás espacios anexos.
  • Verificación del cumplimiento de los tiempos previstos.
  • Reconocimiento de nuevos espacios, sus condiciones, usos e instalaciones.
  • Determinación del emplazamiento de equipos.
  • Condiciones de seguridad de los locales.
  • Plan de trabajo para el montaje y sus adaptaciones a las incidencias. Tablillas diarias como instrumento de trabajo. Protocolo de comunicación a los implicados.
  • Procedimientos de coordinación en la ejecución del montaje de un espectáculo en vivo o evento.
  • Comprobación de la presencia del personal interno y externo según el plan establecido.
  • Supervisión de la utilización del escenario, las instalaciones de camerinos y los espacios auxiliares tales como talleres y almacenes.
  • Supervisión de las tareas y cumplimiento de plazos intermedios y finales del montaje en las distintas secciones técnicas: maquinaria, iluminación, sonido, utilería, sastrería, caracterización. Cuadernos de trabajo.
  • Supervisión del cumplimiento de los servicios externos y proveedores contratados en los plazos previstos.
  • Supervisión de que el montaje asegura la fidelidad al proyecto artístico.
  • Adaptación del plan de trabajo a las circunstancias meteorológicas en caso de representaciones al aire libre.
  • Control de la calidad de los acabados.
  • Resolución de imprevistos. Negociación con los implicados.
  • Gestión de resolución de averías.
  • Previsión de variaciones en el plan de trabajo del desmontaje. Elaboración de documentos según los usos establecidos.
  • Supervisión y verificación del cumplimiento de la normativa de seguridad durante el montaje. Comunicación a todos los implicados de las condiciones de accesibilidad y seguridad.
  • Permisos y licencias municipales.

2. RELACIONES DEL EQUIPO TÉCNICO, ARTÍSTICO Y DE PRODUCCIÓN EN EL ENTORNO DEL ESPECTÁCULO EN VIVO.

  • Relaciones de trabajo en equipo de todos los colectivos implicados en el compromiso de creación de un espectáculo en vivo.
  • Técnicas de comunicación en las organizaciones: emisión y recepción. Interferencias.
  • Estrategias de negociación y resolución de conflictos. Técnicas de liderazgo en la conducción de equipos.
  • Identificación de situaciones y compromisos con los demás colectivos.
  • Pautas para realizar y dirigir el trabajo en equipo:
    • Definición de los objetivos específicos.
    • Establecimiento de los canales de comunicación.
    • Establecimiento de la estructura organizativa de los equipos de trabajo y potenciación del trabajo en equipo.
    • Organización de los recursos humanos para el desarrollo de las tareas.
    • Utilización de los canales de comunicación adecuados.
    • Definición de tareas en función de las habilidades competenciales, personales y relacionales.
    • Realización del seguimiento de las tareas y evaluación de las mismas.
    • Creación de entornos de trabajo favorables a la calidad y la mejora continúa.
  • Conducción, moderación y participación en reuniones.

3. GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y RIESGOS ESPECÍFICOS PARA EL ESPECTÁCULO EN VIVO

  • Resolución del conflicto seguridad-libertad de creación.
  • Reconocimiento de conceptos básicos de prevención de riesgos laborales: accidente, riesgo, causas, entre otros.
  • Reconocimiento de La ley de Prevención de Riesgos Laborales.
  • Evaluación de riesgos.
  • Reconocimiento e identificación de los riesgos específicos de seguridad en las profesiones técnicas del espectáculo:
    • Los espacios de trabajo y sus superficies.
    • Las instalaciones, máquinas y herramientas.
    • Las instalaciones eléctricas.
    • La suspensión, elevación y translación.
    • Las condiciones de trabajo, riesgos psicosociales.
  • Reconocimiento e identificación de los equipos de protección individual: utilización y características.
  • Análisis detallado de los riesgos propios del trabajo de las secciones técnicas relacionados con el puesto, con las máquinas y herramientas y con las condiciones:
    • Trabajos en altura.
    • Manutención manual de cargas.
    • Suspensión y elevación de elementos.
    • Trabajo con receptores eléctricos.
    • Trabajos a la intemperie.
    • Trabajos con herramientas manuales y máquinas.
    • Trabajo en el peine.
    • Organización del trabajo (tiempos y carga).
  • Gestión de la prevención en la empresa. Participación del trabajador.
  • Reconocimiento de la normativa de seguridad del público en locales de pública concurrencia. Marco legal de la actividad.
  • Riesgos psicosociales:
    • Carga mental
    • Estrés
    • Síndrome del quemado (burn-out)
    • Acoso moral, sexual y por razón de sexo
    • El Horario de trabajo.
    • La organización de la empresa.

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