MF2146_3 Organización de recursos y tajos en obras de construcción

1. CONTROL DE LA IMPLANTACIÓN DE OBRAS DE CONSTRUCCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE MATERIALES, MAQUINARIA Y RESTANTES EQUIPOS.

• Tráficos relacionados con la obra: accesos y vallados, vías de circulación interna, reordenación de tráficos externos.
• Acometidas a servicios urbanos, instalaciones de obra.
• Acopios. Condiciones de acopio de materiales.
• Almacenes. Condiciones de almacenamiento. Gestión de almacenes.
• Sistemas de aprovisionamiento de productos y servicios en construcción.
• Condiciones de recepción de materiales: sellos y certificados de calidad, toma de muestras y ensayos.
• Talleres.
• Centrales de fabricación/tratamiento de materiales.
• Vertederos.
• Servicios higiénicos, comedores y locales de descanso.
• Casetas de obra.
• Medios auxiliares
• Maquinaria de elevación.
• Parque de maquinaria y plataformas de trabajo para maquinaria.
• Gestión de la maquinaria en obras.Criterios de distribución funcional en la implantación de obras: obras de edificación, obras de urbanización.
• Señalización y balizamiento de obras.
• Recomendaciones de carga, descarga y transporte de materiales en obra.
• Afecciones al entorno: construcciones colindantes, servicios y elementos urbanos afectados.
• Tramitación relacionada con la implantación de obras: autorizaciones y licencias, plazos de tramitación, organismos competentes.
• Bases de datos de la construcción.

2. APLICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIOAMBIENTAL.

• Sistemas de gestión de la calidad:
  • Plan de control de la calidad.
  • Documentación de control de las obras.
  • Documentos de idoneidad técnica.
  • Plan de muestreo.
• Sistemas de documentación en obras de construcción: registro y codificación, trazabilidad.
• Cumplimentación de partes de producción, incidencia, suministro, entrega y otros.
• Plan de gestión medioambiental. Medidas de control de impacto ambiental.
• Residuos de construcción y demolición (RCDs): tipos, gestión en obra, obligaciones normativas.

3. GESTIÓN DE RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.

• Agentes intervinientes en el proceso constructivo:
  • Funciones y agentes de la propiedad y de las contratas.
  • Atribuciones y responsabilidades.
  • Relaciones entre agentes.
  • Relación con el encargado.
  • Organigramas en obras.
  • Oficinas técnicas: funciones.
• Principios básicos de comunicación en obras. Causas tipo de problemas de comunicación en las obras.
• Principios básicos para la toma de decisiones.
• Los grupos de trabajo:
  • Diferencias entre grupo formal y grupo informal.
  • Roles en el trabajo en equipo.
  • Estilos de mando.
• Funciones básicas del encargado de obras en gestión de personal:
  • Distribución de tareas.
  • Motivación al equipo de trabajo.
  • Resolución de conflictos.
  • Adopción de medidas disciplinarias.
• Organización de reuniones de trabajo y técnicas de negociación en el contexto de las obras.
• Conflictos tipo en obras:
  • Conductas conflictivas de subordinados.
  • Conductas conflictivas de mandos.
  • Incumplimientos de las subcontratas y proveedores.
  • Conflictos entre subcontratas.
  • Accidentes o situaciones de emergencia.

4. CONTROL DEL AVANCE LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN.

• Función de la planificación/programación. Seguimiento, actualización y revisión de la planificación.
• Fases de los proyectos de construcción:
  • Fase inicial.
  • Fase de diseño.
  • Fase de contratación.
  • Fase de ejecución.
  • Fase de desactivación.
• Estimación de duraciones de las actividades:
  • Recursos.
  • Rendimiento de los recursos.
  • Bases de datos de la construcción.
  • Duraciones tipo de actividades.
• Gestión de acopios en obras de edificación.
• Determinación de actividades, relaciones temporales entre actividades, coordinación entre actividades, calendarios de referencia, camino y camino crítico.
• Diagrama de Gantt: representación, cálculo, ventajas e inconvenientes.
• Seguimiento del plan de obra: desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construcción, reprogramación de actividades.