ADGD075PO habilidades directivas y gestión de equipos

1. LIDERAZGO

• Introducción
• El concepto de empresa: la función directiva y de mando
• Legitimidad del mando
• Principales competencias directivas
• Relaciones entre mando y colaborador
• Tipologías
• El rol del equipo directivo

2. MOTIVACIÓN

• Bases teóricas de la motivación
• Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
• Teoría de Herberg
• Teoría de Pigmalión
• La automotivación

3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO

• Introducción
• Definición de conflicto
• Formas del conflicto
• Niveles de conflicto
• Ventajas e inconvenientes del conflicto
• Estrategias de resolución del conflicto
• Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

4. DIRECCIÓN DE REUNIONES

• Introducción
• Claves de una reunión eficaz
• El objetivo de la reunión
• El orden del día
• El equipo humano
• Dirigir y moderar la reunión
• Errores a evitar

5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR

• Mapa de la inteligencia emocional
• Competencias personales
• Competencias sociales
• Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES

• Áreas clave
• Metas a largo plazo
• Valores
• Cualidades/habilidades personales
• Los objetivos
• Identificación y manejo de prioridades

7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO

• Análisis de los tiempos
• Agrupación de actividades
• Trabajo en bloques de tiempo
• La matriz urgente e importante
• Revisión de metas a largo plazo

8. ANTES DE PLANIFICAR

• Análisis de las rutinas
• Estimación y asignación de tiempos
• Biorritmos personales
• Regla de los 90 minutos
• Leyes de Acosta

9. LA PLANIFICACIÓN

• El propósito de la planificación
• Herramientas de gestión
• Planificando en la agenda
• Control de la planificación
• La planificación mensual