ADGD13 Gestor de producto digital

1. IDEACIÓN DEL PRODUCTO

• Asunción de las bases del Design Thinking.
• Aproximación a las técnicas de investigación existentes.
• Comprensión de la importancia de identificar y validar oportunidades para lanzar productos de éxito.
• Conocimiento de las técnicas de creatividad más habituales; así como las técnicas de ideación y pensamiento creativo con más aplicación al mundo del negocio.

2. DESARROLLO DEL CONCEPTO DE PRODUCTO

• Dominio de Product & Service Design.
• Conocimiento de las técnicas de priorización.
• Uso de las herramientas de Validation Board y Value Proposition Canvas.
• Asimilación de las técnicas de desarrollo de concepto.
• Profundización en los principios de UX.
• Familiarización con el Lean Startup, el prototipado y la validación de hipótesis.
• Construcción de un Producto Mínimo Viable (MVP).

3. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO

• Definición de un buen producto.
• Asimilación de la importancia de pensar desde el punto de vista del usuario.
• Dominio del ciclo de vida del producto digital.
• Familiarización con el prototipado de personas, contenidos y diseño.
• Asunción de la importancia del user testing continuo.
• Optimización continua de producto.

4. GESTIÓN Y ESTRATEGIA DE PRODUCTOS

• Comprensión del paso del product-market fit al product-growth.
• Definición de la estrategia y dirección de productos.
• Aproximación a la visión de Producto y OKRs.
• Dominio de las técnicas y frameworks para la definición de una estrategia.

5. ROADMAPPING DE PRODUCTO

• Conocimiento del proceso: De la visión al roadmap.
  • ¿Por qué la existencia de un producto?
  • ¿Cómo se alcanza la visión del producto?
  • ¿Qué necesidades se deben resolver?
• Aplicación de técnicas de roadmapping.
• Utilización de metodología Ágil para el desarrollo de proyectos iterativos.
• Aplicación de técnicas de priorización.
• Descubrimiento, identificación y validación de necesidades.
• Diseño de hipótesis y validación.
• Evaluación y priorización de funcionalidades.

6. METODOLOGÍAS ÁGILES PARA LA GESTIÓN DE PRODUCTOS

• Manejo de las metodologías ágiles: SCRUM y DevOps.
• Conocimiento del proceso de desarrollo de producto en Agile.
• Medición del rendimiento de SCRUM y DevOps mediante las métricas clave.
• Conocimiento de los sprints de desarrollo en Agile.
• Dominio de los fundamentos de Agile Tech Stack.
• Aproximación al Lean Leadership.

7. ANALÍTICA DE PRODUCTO PARA LA METODOLOGÍA GROWTH HACKING

• Aplicación de la Growth Hacking Methodology.
• Comprensión de los fundamentos de la analítica de producto.
• Usos de las herramientas de analítica.
• Conocimiento de la experimentación rápida.
• Familiarización con Lean Analytics, Google Analytics, AB Testing, …
• Comprensión de la analítica digital basada en el comportamiento.

8. ESTRATEGIAS GROWTH DE OPTIMIZACIÓN DE PRODUCTO

• Optimización de las fases de estrategias Growth:
  • Activación.
  • Conversión.
  • Retención.
  • Fidelización.
• Validación de Propuestas de valor, el Modelo de negocio, el onboarding y el UX.

9. ESTRATEGIAS GROWTH DE ADQUISICIÓN DE PRODUCTO

• Viralización mediante Growth Machines.
  • Fases.
  • Técnicas.
• Cómo implementar Growth hacking en adquisición.
  • Prácticas no recomendables.
  • Estrategias más recomendadas.
• Fundamentos de Marketing Automation.

10. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES, PARA EL ENTORNO DIGITAL

• Impulso de habilidades digitales:
  • Liderazgo participativo.
  • Gestión del cambio.
  • Inteligencia emocional.
  • Storytelling.
  • Creación de marca personal.
  • Comunicación y negociación en entornos digitales.
• Comprensión de las competencias necesarias para el nuevo entorno digital:
  • La influencia digital.
  • La colaboración en el entorno.
  • La integración de la diversidad.
  • La gestión emocional.
  • La agilidad en toma de decisiones.
  • La anticipación en contextos digitales.
  • La flexibilidad para la transformación.
  • La asunción de incertidumbre y riesgos.
  • La elaboración, gestión y difusión de contenidos.
• Conocimiento de las herramientas imprescindibles para:
  • El trabajo colaborativo.
  • El trabajo en remoto.
  • La gestión de proyectos.
  • Automatización de flujos de trabajo.
• Práctica en las claves del trabajo en equipo y de la productividad en remoto.
• Fomento del liderazgo participativo y la gestión del cambio.
• Dominio de la comunicación y la negociación en entornos digitales.
• Práctica del modelo de competencias para el entorno digital.
• Elaboración y gestión de la marca personal desde la importancia del storytelling.