Especialista en lean management y mantenimiento aeronáutico

MÓDULO 1. LEAN MANAGEMENT EN EL SECTOR AERONÁUTICO

1. PROCESOS

• Introducción a Lean Thinking.
  • Mudas, muris y muras.
  • Cultura organizacional.
• Lean Startup.
  • Estrategias Lean Startup.
  • Objetivos de Lean Startup.

2. CONTROL DE GASTOS

• Conceptos básicos.
• Cuentas del grupo 6 y 7.
• Cálculo del resultado contable.
• Contabilización de los gastos.
  • Compras de mercaderías y otros aprovisionamientos.
  • Determinación de los consumos de existencias.
  • Servicios exteriores.
  • Tributos.
  • Gastos de personal.
  • Gastos financieros.
  • Gastos excepcionales y pérdidas procedentes de activos no corrientes.
• Contabilización de los ingresos.

3. TAREAS

• Introducción y conceptos previos sobre 5S.
• Resistencia a la implantación de las 5S.
• SEIRI o selección.
  • Procedimiento de implantación de la selección.
• SEITON u orden.
  • Procedimiento de implantación del orden.
• SEISO o limpieza.
  • Procedimiento de implantación de la limpieza.
  • Uso de la limpieza para la inspección continua y el mantenimiento.
• SEIKETSU o estandarización.
  • Procedimiento de implantación de la estandarización.
• SHITSUKE o disciplina.
  • Procedimiento de implantación de la disciplina.
• Procedimiento general de implantación de las 5S.

4. NIVELES DE GESTIÓN Y JERARQUÍA PIRAMIDALES

• Principios del Toyota Way.
• Estructura de la organización Lean.
  • Implicaciones de la organización Lean.
• Focalización en el tiempo: velocidad.
• Herramientas Lean básicas.
• Principio Lean de cero defectos.
• Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto.
• Jidoka: autonomización de los defectos.
• Poka-Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad.
  • Tipos de sistemas Poka-Yoke.

5. LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

• La Cadena de Suministro.
  • Introducción a la Logística Integral.
  • Concepto de cadena de suministro.
  • Las decisiones en la cadena de suministro.
• Planificación Estratégica en la Cadena de Suministros.
• Administración de los Riesgos en la Cadena de Suministro.
  • Análisis PDCA.
• Los procesos de una cadena de suministro.
• Métricas en la cadena de suministro.

6. LEAN MANUFACTURING

• El entorno empresarial.
• Diferencias entre los conceptos de productividad, eficiencia y eficacia.
• Planificación de la producción.
• Sistema de gestión empresarial basado en procesos.
• Mapa de procesos y actividades: selección y secuenciación.
  • Descripción de un proceso.
  • Seguimiento y medición de procesos.
• Configuración de los sistemas de fabricación.
• Diseño de células de fabricación flexibles: Layout de planta.
  • Aspectos a considerar para el diseño de la célula de fabricación flexible.
  • Elección y disposición de las máquinas, almacenes y transporte.
• El plan de fabricación: estudio del método de trabajo.
  • Definición del método de trabajo.
  • Plan de fabricación y hoja de instrucciones.
  • Cliente interno y cliente externo.
  • Normativa sobre Lean y 6 Sigma.

MÓDULO 2. MANTENIMIENTO AERONÁUTICO

7. NORMATIVA

• Disposiciones básicas.
  • Disposiciones internas.
  • Normativa UE.
• Aeronavegabilidad.
  • Reglamento (UE) Nº 1321/2014.
  • Real Decreto 728/2022
  • Real Decreto 660/2001.

8. ORGANIZACIÓN DE UN CENTRO DE MANTENIMIENTO

• Organización del mantenimiento.
  • Fases.
  • Criterios de control.
  • Inspecciones.
• Economía del mantenimiento.
• Elaboración de programas de mantenimiento.
  • Definición de tareas.
  • Procedimientos y métodos de intervención y desmontaje/montaje.
  • Gamas de chequeo.
  • Recursos humanos y materiales.
  • Externalización de servicios de mantenimiento.
  • Plazos y costes.

9. DIFERENTES TIPOS DE MANTENIMIENTO

• Estructura del mantenimiento.
• Función.
• Objetivos.
• Tipos.
  • Mantenimiento correctivo.
  • Mantenimiento preventivo.
  • Mantenimiento predictivo.
  • Mantenimiento productivo total.
• Revisiones de mantenimiento de aeronaves.
  • Tipos de revisiones de mantenimiento.
  • Tareas de mantenimiento de aeronaves.

10. CENTROS DE MANTENIMIENTO

• Mecanismo Equivalente.
  • Procedimiento del mecanismo equivalente.
• Centros de mantenimiento.
• Instalaciones contra incendios.
  • Elementos que componen una instalación.

11. CALIDAD

• Diseño y planificación de la calidad.
  • La satisfacción del cliente.
  • Relación con proveedores.
• Principios básicos del sistema de gestión de la calidad.
  • Enfoque al cliente.
  • Liderazgo.
  • Compromiso de las personas.
  • Enfoque a procesos.
  • Mejora.
  • Toma de decisiones basada en la evidencia.
  • Gestión de las relaciones.
• La figura del consultor en materia de gestión de la calidad.
  • Funciones del consultor de calidad.