Curso online de coach directivo: acreditación profesional

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING

1. ¿QUÉ ES EL COACHING?

• El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
• Concepto de coaching
• Etimología del coaching
• Influencias del coaching
• Diferencias del coaching con otras prácticas
• Corrientes actuales de coaching

2. IMPORTANCIA DEL COACHING

• ¿Por qué es importante el coaching?
• Principios y valores
• Tipos de coaching
• Beneficios de un coaching eficaz
• Mitos sobre coaching

3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

• Introducción: los elementos claves para el éxito
• Motivación
• Autoestima
• Autoconfianza

4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

• Responsabilidad y compromiso
• Acción
• Creatividad
• Contenido y proceso
• Posición “meta”
• Duelo y cambio

5. ÉTICA Y COACHING

• Liderazgo, poder y ética
• Confidencialidad del Proceso
• Ética y Deontología del coach
• Código Deontológico del Coach
• Código Ético

MÓDULO 2. COMUNICACIÓN

6. EL DIÁLOGO

• Los orígenes del diálogo: la comunicación
• El diálogo
• Tipos de diálogos: el diálogo abierto
• Barreras de la comunicación
• Habilidades conversacionales
• El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo

7. LA ESCUCHA

• La escucha
• La escucha activa
• Técnicas de escucha
• La comunicación no verbal

8. LA FORMULACIÓN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÓN

• Introducción
• Re-encuadre
• Retroalimentación
• Cómo formular preguntas en coaching
• Preguntas internas que guían

MÓDULO 3. COACHING Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

9. LA EMPRESA, LA ADMINISTRACIÓN Y TIPOS DE ORGANIZACIONES

• Importancia de las organizaciones en nuestra sociedad
• La Organización
• Diferentes tipos de organizaciones
• La estructura de la organización
• Cambio y desarrollo en la organización
• El coach y los cambios
• La cultura de coaching
• Humanizar las relaciones

10. IMPORTANCIA DEL EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES

• Los equipos en las organizaciones actuales
• La eficacia de los equipos: algunos modelos
• Metodología para la composición de equipos, recursos y tareas
• El trabajo en equipo: los procesos

11. EL PAPEL DEL LÍDER EN EL EQUIPO

• Liderazgo: funciones y factores
• Teoría del liderazgo
• Los distintos estilos de liderazgo y sus diferencias
• El líder: funciones y factores que condicionan su comportamiento

12. COACHING COMO AYUDA AL LIDERAZGO DE LA EMPRESA

• El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
• El coaching como estilo de liderazgo.
• El coach como líder y formador de líderes.
• Cualidades del líder que ejerce como coach

13. HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO

• El coaching ejecutivo
• Cualidades y competencias.
• Desarrollo de formación y experiencia empresarial
• Dificultades del directivo. Errores más comunes.
• Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

14. LA MEJORA DEL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO

• Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento
• Las principales técnicas de desarrollo en equipo

15. APLICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO

• Las dinámicas de grupo
• Aplicar las dinámicas de grupos a los distintos campos de la vida social
• ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?
• El uso de las técnicas de grupo
• El dinamizador: papel y funciones

16. CLASES DE DINÁMICAS DE GRUPO

• Tamaño del grupo
• Participación de los expertos
• Objetivos

17. EMPLEO DE DINÁMICAS DE GRUPO PARA LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA

• Elementos positivos y negativos de los conflictos
• Conceptos de conflicto y violencia
• Prevención del conflicto.
• Análisis y negociación.
• Búsqueda de soluciones.
• Metodología básica para el trabajo colaborativo y la resolución de conflictos