Catálogo / Administración y Gestión

EIN-03193

Curso en técnicas administrativas de aprovisionamiento

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
200 h
Duración

Descripción

La formación en la gestión del Aprovisionamiento, la cual desemboca finalmente en una correcta obtención de materias primas, es crucial para mejorar en la calidad del producto y reducción de costes. Las empresas necesitan de personal cualificado encargado del Aprovisionamiento en ciertos sectores en la que existe competencia perfecta. A través de esta formación el alumno desarrollará una serie de capacidades y cualidades necesarias para ser un perfecto gestor de Aprovisionamiento.

200 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

1. LA EMPRESA Y EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS O APROVISIONAMIENTO

  • La empresa: objetivos y concepto
  • Entorno empresarial: Elementos de la empresa
  • Organización funcional de la empresa
  • Clasificación de la empresa
  • Principios de organización empresarial
  • Organización interna: Departamentos en la empresa
  • Departamento de Compras y de Aprovisionamiento

2. EL APROVISIONAMIENTO: CONCEPTO Y ESTRATEGIAS

  • Función de las compras
  • Etapas del proceso de aprovisionamiento
  • Logística de aprovisionamiento
  • Control de materiales
  • El proceso de aprovisionamiento: gestión y transporte
  • Métodos de aprovisionamiento

3. EL PROCESO DE LAS COMPRAS EN RELACIÓN A LOS PROVEEDORES

  • Tipos de compras
  • Selección de los proveedores
  • Condiciones a negociar con los proveedores
  • Determinación de cláusulas contractuales: Incoterms
  • Packaging: Envase y Embalaje

4. DOCUMENTOS EN EL PROCESO DE COMPRAS

  • La carta comercial
  • El pedido
  • La recepción de mercancías y el albarán
  • El recibo
  • Facturas
  • Libros de registro de facturas
  • Software de facturación

5. PRESUPUESTOS DE COMPRAS

  • Valoración del presupuesto de compras
  • Constante de proporcionalidad K
  • Software en el proceso de compra

6. COSTE DEL PROCESO DE COMPRA

  • Tipos de costes
  • Criterios de distribución de costes
  • Método Full cost y direct cost

7. CONTRATACIÓN MERCANTIL

  • El contrato mercantil
  • El contrato de compraventa mercantil
  • Compraventas mercantiles especiales

8. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO

  • Naturaleza del impuesto
  • Hecho imponible
  • Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  • Lugar de realización del hecho imponible
  • Devengo del impuesto
  • Sujetos pasivos
  • Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  • Base imponible
  • Tipos de Gravamen
  • Deducción del impuesto
  • Gestión del impuesto
  • Regímenes especiales
  • Ejercicio resuelto: Impuesto sobre el Valor Añadido

9. MEDIOS DE PAGO

  • Cuestiones previas relativas a los medios de pago
  • Letra de cambio
  • Cheque
  • Pagaré
  • Transferencia bancaria
  • Tarjetas bancarias
  • Crédito documentario
  • Descuento de efectos comerciales
  • Giro bancario
  • Confirming
  • Pagos online (Paypal, Bizum, Google Pay,…)

10. CONTROL DE EXISTENCIAS

  • Las existencias
  • La ficha de almacén
  • Métodos de valoración de existencias: FIFO, LIFO y PMP
  • El inventario
  • Indicadores de gestión
  • Sistemas de reposición
  • Herramientas de control de existencias
  • Riesgos y control de la obsolescencia en el inventario

11. LA CALIDAD EN EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO

  • Concepto de calidad
  • Importancia económica de la calidad
  • Aspectos comerciales de la calidad
  • El control de calidad
  • Plan de acción del control de la calidad

12. LA GESTIÓN DE LA CALIDAD: CONCEPTOS RELACIONADOS

  • Los tres niveles de la Calidad
  • Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad
  • Gestión por procesos
  • Diseño y planificación de la Calidad
  • El Benchmarking y la Gestión de la Calidad
  • La reingeniería de procesos
  • Técnicas de gestión de la calidad

¿Quieres formar a tu equipo en este curso?

Bonificable hasta el 100% de la cuota vía FUNDAE. Déjanos tu email y te enviamos la información de este curso junto con el crédito que tu empresa puede aprovechar.

o calcula primero cuánto crédito genera tu empresa →

Scroll al inicio