Curso de gestión logística y comercial
Descripción
En la actualidad, la gestión logística y comercial se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de las empresas en un mercado cada vez más competitivo. La demanda de profesionales capacitados en este ámbito está en auge, dado que optimizar la cadena logística puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un negocio. El Curso de Gestión Logística y Comercial te ofrece la oportunidad de adquirir habilidades esenciales, como la elaboración de planes de aprovisionamiento, la selección de proveedores y la gestión de relaciones comerciales. Estas competencias son altamente valoradas en el mundo laboral actual, lo que te permitirá destacarte en un sector en constante evolución. Participar en este curso te permitirá familiarizarte con las fases y operaciones de la cadena logística, preparándote para enfrentar los desafíos de un entorno empresarial dinámico y en constante cambio. ¡No dejes pasar esta oportunidad de impulsarte profesionalmente!
200 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
1. ELABORACIÓN DEL PLAN DE APROVISIONAMIENTO
- Logística empresarial
- Función logística en la empresa
- Centros logísticos y su clasificación
- Proceso logístico just in time
- Tipos de almacén según su función logística
- Entrada, salida y control en almacén
- Definición y clasificación de stocks
- Sistema tradicional y sistema ABC de costes
- Enfoque Kanban
- La implantación del sistema de Kanban
2. PROCESOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES
- Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores
- Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento
- Competencia perfecta e imperfecta
- Criterios de selección de proveedores
- Homologación proveedores
- Categorización de proveedores
- Registro de proveedores: el fichero de proveedores
- Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores
3. PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON PROVEEDORES
- Conceptos clave en la negociación con proveedores
- Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación
- Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades
- Estilos/ formas de negociación
- Tipos de negociación
- Estrategias de negociación
- Tácticas de negociación
- Etapas del proceso de negociación
- Actitud y comportamiento en la negociación
- Puntos críticos de la negociación
- Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación
- Estrategia ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras
- Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores
4. PROGRAMACIÓN DEL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS VARIABLES DEL APROVISIONAMIENTO
- Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos
- Redes de intercambio de información
- Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades
- Gestión Automática de Pedidos-GAP
- Seguimiento del pedido mediante aplicaciones informáticas
- Registro documental y de operaciones
- Indicadores de calidad y evaluación de proveedores
- Elaboración de informes de evaluación de proveedores
5. FASES Y OPERACIONES DE LA CADENA LOGÍSTICA
- La cadena de suministro: fases y actividades asociadas
- Flujos en la cadena de suministro
- El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar
- Flujo de materiales
- Cadena logística
- Logística y calidad
- Gestión de la cadena logística
- El flujo de información
- Tecnología e informática de apoyo. Información al cliente
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