Planificación y apertura de un pequeño comercio
Objetivos – Analizar las variables específicas del entorno comercial identificando y delimitando las características propias de un pequeño comercio -local, surtido de productos, precio, perfil de…
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El pequeño comercio compite con grandes superficies y comercio online con una sola arma decisiva: la calidad de servicio y la cercanía al cliente. En esta…
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Una web sin formularios bien hechos pierde a los usuarios justo cuando iban a actuar. En este curso aprenderás a confeccionar plantillas para páginas web según…
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Objetivos – Desarrollar componentes que permitan el acceso y la manipulación de las informaciones soportadas en bases de datos y otras estructuras. – Aprender a realizar…
Una red telematica no se monta a ojo: se proyecta, se documenta y se ejecuta paso a paso. Este manual () forma parte de los certificados…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.