Unidad didáctica 1. La planificación

• La organización personal y de equipo.
• Concepto
• Tipos de planificación y su concepto
• Responsabilidades del gestor del equipo
• La planificación en la empresa.
• Tareas de planificación en la empresa
• Planificación basada en un plan estratégico.
• La planificación de un proyecto y sus fases.
• La planificación de un proyecto
• Fases de un proyecto
• La oferta
• Los objetivos del proyecto
• Contexto y estrategias de planificación.
• Contexto
• Estrategias de planificación y planificación efectiva
• La planificación estratégica
• Getting Things Done.
• El perfil del responsable de la planificación.
• El responsable del plan
• El perfil del responsable del plan
• Como mejorar la eficiencia del responsable

Unidad didáctica 2. La gestión del tiempo

• Una aproximación al concepto de tiempo.
• Una aproximación al concepto del tiempo
• Los tiempos de trabajo.
• Objeto de la medición de trabajo
• Usos de la medición de trabajo
• Procedimiento básico
• Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
• Las técnicas de medición del trabajo
• Ritmo tipo y desempeño tipo
• Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
• Tiempos de muestreo
• Tiempos predeterminados
• Medios de registro
• Prioridad versus urgencia
• Los principales ladrones del tiempo: Cómo tratarlos.
• Los principales ladrones del tiempo
• Las interrupciones
• Elementos perjudiciales.
• Nuestra aliada: La agenda.
• La agenda
• Establecer prioridades
• Plan de mejora personal

Unidad didáctica 3. La delegación

• Conceptualización.
• Concepto.
• ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
• Ventajas e inconvenientes de la delegación
• El tiempo y la delegación
• Principios para mejorar la capacidad de delegación
• La delegación en personas o equipos de trabajo.
• El proceso de la delegación.
• Escoger las tareas a delegar
• Designar el trabajo a otras personas
• Transferir la tarea delegada
• Controlar la delegación
• Evaluar los resultados
• Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
• Excusas para no delegar
• Errores más comunes por la falta de delegación
• Pautas a seguir para una delegación eficaz

Unidad didáctica 4. El trabajo en equipo

• Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.
• Concepto
• Etapas
• Coordinación
• El líder y la búsqueda del alto rendimiento.
• Buscar un alto rendimiento
• Liderazgo.
• Gestión de la dirección de personas y equipos
• Metodología y roles del trabajo en equipo.
• Metodología.
• Función y roles del equipo de trabajo.
• La negociación del rol.
• La formación del grupo
• Etapas
• Roles enfrentados no reconocidos: El conflicto
• La generación de equipos multidisciplinares.
• Equipo de trabajo/ trabajo en equipo
• El equipo de trabajo multidisciplinar
• Generar equipos multidisciplinares equilibrado.