Catálogo / Administración y Gestión

EIN-04198

Especialista en liderazgo y resolución de conflictos en la empresa

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
200 h
Duración

Descripción

Este curso en Liderazgo y Resolución de Conflictos en la Empresa le ofrece una formación especializada en la materia. Dentro del trabajo la existencia de un líder empático y la ausencia de conflictos trasladan a la empresa una situación óptima para el trabajo. El curso pretende que el alumno se conciencie de la necesidad de la existencia de la figura de un líder que se adecue a las circunstancias y la intervención ante conflictos laborales, porque si ambas cuestiones se tienen en cuenta se obtendrán resultados de cooperación y buen clima laboral.

200 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

MÓDULO 1. INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y GESTIÓN EMPRESARIAL

1. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL

  • Introducción
  • Experiencia laboral y calidad de vida
  • Aplicación de la IE a la vida laboral
  • IE y éxito laboral
  • Establecer objetivos adecuados
  • Competitividad
  • El puesto de trabajo
  • Cultura laboral

2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL CON IE

  • Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE
  • Ventajas del uso de la IE en la empresa
  • RR.HH. con IE
  • Gestión del tiempo
  • Gestión de equipos de trabajo
  • Gestión de reuniones

3. HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Introducción: el ambiente laboral
  • Comunicación
  • Creatividad
  • Motivación
  • Aprender a delegar
  • Toma de decisiones

4. EL LIDERAZGO

  • Introducción
  • Liderazgo e Inteligencia Emocional
  • Formación de líderes eficaces
  • Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
  • Influencia
  • Empowerment

5. LA MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL

  • Motivación y comportamiento
  • Teorías de la motivación
  • La satisfacción en el trabajo
  • Gestión del clima laboral
  • El marketing interno

6. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

  • ¿Qué son las habilidades sociales?
  • La asertividad
  • La empatía
  • La escucha activa
  • La autoestima

7. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

  • Habilidades de resolución de problemas
  • Técnicas básicas de resolución de problemas
  • El análisis de decisiones
  • Toma de decisiones: el proceso de decisión

MÓDULO 2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

8. LAS RELACIONES GRUPALES

  • ¿Qué es un grupo?
  • El funcionamiento del grupo
  • El rol en el grupo
  • El liderazgo en el grupo
  • La comunicación en el grupo

9. EL ESTRÉS LABORAL

  • Introducción
  • Definición de Estrés
  • Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral
  • Las consecuencias del estrés laboral

10. GESTIÓN DE CONFLICTOS

  • Conceptualización del conflicto
  • Orígenes y causas de los conflictos
  • Tipos de conflictos
  • Elementos del conflicto
  • Importancia del conflicto
  • La conflictología
  • Prevención de los conflictos

11. AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS

  • Qué es un problema, qué es un conflicto
  • Conflictos de necesidades e intereses en la tarea
  • Los conflictos como oportunidad o como riesgo
  • Cómo y porque aparecen los conflictos
  • Ganadores o perdedores

12. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN: LA NEGOCIACIÓN

  • Concepto de negociación
  • Estilos de negociación
  • Los caminos de la negociación
  • Fases de la negociación
  • Estrategias de negociación
  • Tácticas de negociación
  • Cuestiones prácticas

MÓDULO 3. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COMUNICACIÓN

13. COMUNICACIÓN

  • Introducción
  • Elementos principales del proceso de comunicación
  • Niveles de la comunicación
  • Elementos que favorecen la comunicación
  • Elementos que dificultan la comunicación

14. COMUNICACIÓN NO VERBAL

  • ¿Qué es la comunicación no verbal?
  • Componentes de la comunicación no verbal
  • El lenguaje corporal

15. COMUNICACIÓN NO VIOLENTA

  • Introducción a la comunicación no violenta
  • Comunicación no violenta: dar paso a la compasión
  • Comunicación empática
  • Comunicación no violenta en los grupos
  • Observar sin enjuiciar
  • Cómo pedir y recibir
  • Expresar enfado y reconocimiento

16. LAS DINÁMICAS DE GRUPO

  • ¿Qué es la dinámica de grupos?
  • ¿Qué son las técnicas grupales?
  • Clasificación de las técnicas grupales
  • Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales

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