EIN-00734

ADGD067PO dirección de equipos y coaching

Bonificable

hasta el 100%

Teleformación

Modalidad

Con tutor

Seguimiento experto

25 h

Duración

Descripción

Este Curso ADGD067PO DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD067PO DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.

25 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.

Programa detallado

1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LÍDER.

Mejora la comunicación no verbal.
- El proceso de comunicación.
- El lenguaje del cuerpo.
- Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
Seleccionar el canal de comunicación.
- Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
- Mejore su comunicación escrita.
- Mejore su comunicación oral.
- Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
Reconocer como piensa el otro
- Aprender a comprender a los demás.
- Los estereotipos.
- Procesos de negociación.

2. LA COMUNICACIÓN.

La empatía.
- Mejorar relaciones difíciles
- Las relaciones entre personas
- ¿Cuándo existe empatía?
- Incrementar nuestra empatía hacia los demás
La escucha.
- ¿Qué significa escuchar?
- Pautas para la escucha activa.
-Técnicas para realizar una buena escucha.
Profundizar en la comunicación interna.
- La comunicación y las relaciones internas.
- ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?
- ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
- ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?

3. GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

El conflicto
- ¿Cómo identificar un conflicto?
- Tipos de conflictos que se pueden encontrar
- El proceso interno de los conflictos
- Resolución de conflictos
Dirigir equipos.
- Una aproximación al concepto de líder.
- Liderazgo y equipo de trabajo.
- El líder como integrador del equipo.
- El Líder como motor-conductor del equipo.
Generar equipos multidisciplinares.
-Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
- El equipo de trabajo multidisciplinar.
- Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
Comprometerse
- No hay compromiso sin comunicación.
- ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
- Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
- ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?

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