Catálogo / Administración y Gestión

Curso

Estructura y diseño organizativo

Hasta 100%
de la cuota FUNDAE
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
SCORM
Acceso 24/7

Descripción

• Conocer los rasgos fundamentales de una organización.• Analizar cómo la estructura de una organización influye en su actividad.• Saber para qué sirve una organización y que procesos tienen lugar en su interior.• Distinguir la cultura de una organización y sus efectos en su actividad. • Conocer los cambios organizacionales y en qué situaciones pueden llevarse a cabo.• Dominar el término cultura organizacional y saber identificar las principales vías de comunicación que son pioneras del cambio.• Conocer la función actual de los recursos humanos y la experiencia de la que debe requisar el empleado.

50 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

  1. 1. Introducción
  2. 2. La organización. Conceptos básicos
  3. 3. La estructura organizativa3.1. Elementos comunes de las estructuras organizacionales3.2. Mecanismos de coordinación de las organizaciones3.3. Tipos de estructuras organizacionales
  4. 4. Funciones y procesos organizacionales4.1. Funciones4.2. Los procesos empresariales
  5. 5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa5.1. Cultura organizativa5.2. Cambio cultural UD2.Diseño y modelos estructurales
  6. 1. Introducción
  7. 2. Diseño organizativo2.1. Niveles de la estructura2.2. Integración de procesos2.3. Criterios de diseño2.3.1. Tipos de criterios2.4. Diseño a nivel micro2.5. Problemas de implantación
  8. 3. Modelos estructurales de organización3.1. Estructuras básicas3.2. Estructuras complejas3.3. Nuevas configuraciones estructurales
  9. 4. Ciclos de vida de la organizaciónUD3.Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización
  10. 1. Qué es un cambio organizacional
  11. 2. Cultura organizacional
  12. 3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio 3.1 Comunicar, comunicar y comunicar 3.2 Formación versus modelos de aprendizaje
  13. 4. Experiencia del empleado
  14. 5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué?UD4.Trabajo en equipo: conceptualización y contexto1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
  15. 2. Diferencias entre grupo y equipo
  16. 3. Los valores en el trabajo en equipo3.1. ¿Cómo trabajar los valores en el equipo?
  17. 4. El papel del líder en el trabajo en equipo4.1. Características del líder4.2. Buenos líderes VS malos líderes
  18. 5. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

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