Producción LEAN/JUST in time en la empresa química

1. El entorno de producción lean/jit.

• Los sistemas productivos.
• El despilfarro y las pérdidas en los sistemas de producción.
• La producción justo a tiempo.
• El enfoque de producción lean/jit.
• Preparación para la producción jean/jit.
• Actividades previas: El mapa de valor de los procesos S5.

2. El nivelado de la producción.

• La variación de la demanda.
• Métodos convencionales para el tratamiento de la demanda.
• La nivelación de la producción según el enfoque lean/jit.

3. El enlace entre los procesos. El sistema kanban.

• Sistemas de control de la producción.
• El control de la producción en la producción lean/jit. El Kanban.
• Funcionamiento del Kanban.
• Cálculo del número de Kanban.
• La implantación del sistema de Kanban.

4. La reducción de los tiempos de preparación.

• Introducción. El problema de los tiempos de preparación.
• El tratamiento convencional de los tiempos de preparación.
• Los tiempos de preparación en la producción lean/jit.
• Conceptos de preparación.
• Metodología para la reducción de los tiempos de preparación.
• Reducción de los tiempos de fabricación.

5. Flexibilidad.

• Factores que afectan al diseño y a la gestión de los sistemas de producción.
• Flexibilidad.
• Alternativas para conseguir la flexibilidad.
• La flexibilidad en la producción lean/jit.

6. La distribución en planta: Líneas en u.

• Distribución en planta y tipos básicos.
• La implantación del puesto de trabajo.
• Implantación de procesos flexibles: Líneas en u.
• Metodología de diseño de líneas en u.

7. La estandarización de las operaciones.

• Estandarización de las operaciones y estándares del trabajo.
• El estándar de trabajo en la Producción de lean/jit.
• Componentes del trabajo estándar.
• Pasos en la preparación del trabajo estándar.

8. Polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas.

• La polivalencia de los trabajadores.
• La rotación de tareas.
• La gestión de la polivalencia.

9. El control del autónomo.

• Calidad asegurada.
• Mecanismos a prueba de error.
• El control del autónomo.