PRL contenido común (Factores de riesgo)
La identificación de los factores de riesgo es el punto de partida de toda actividad preventiva. Conocer qué condiciones del trabajo pueden provocar daños a la…
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La identificación de los factores de riesgo es el punto de partida de toda actividad preventiva. Conocer qué condiciones del trabajo pueden provocar daños a la…
La norma ISO 9001:2015 es la referencia internacional más extendida para los sistemas de gestión de la calidad. Conocer su estructura, principios y requisitos resulta esencial…
Saber actuar en los primeros minutos ante un accidente o una emergencia sanitaria puede marcar la diferencia para la persona afectada. Los primeros auxilios son un…
Entender y saber aplicar los requisitos relativos al contexto de la organización, de acuerdo con la norma ISO 9001:2015, para ser capaz de diseñar, desarrollar e…
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El liderazgo es uno de los pilares de la norma ISO 9001:2015. La alta dirección debe asumir un papel activo y demostrable en el sistema de…
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Conocer los riesgos específicos higiénicos en la actividad de comercio y las medidas preventivas aplicables para desarrollar la actividad profesional de manera segura.4 horas · Teleformación…
Para que un sistema de gestión de la calidad funcione es imprescindible contar con los recursos adecuados. El capítulo de apoyo de la norma ISO 9001:2015…
Conocer los riesgos ergonómicos y psicosociales de la actividad y las medidas preventivas que se deben aplicar en su actividad profesional para alcanzar un nivel de…
Entender y saber aplicar los requisitos relativos a los procesos de operación, de acuerdo con la norma ISO 9001:2015, para ser capaz de diseñar, desarrollar e…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.