Iniciación al Project Management (Cronograma Ii)
Este curso profundiza en la gestión del Cronograma del proyecto, abordando las técnicas avanzadas para secuenciar actividades, estimar duraciones y desarrollar un calendario realista y controlable.…
Formación Complementaria
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1,924 cursos de formación en Formación Complementaria, en teleformación bonificable y con seguimiento de tutor experto.
Iniciación al Marco de Trabajo SCRUM (Beneficios del SCRUM)
Scrum aporta a las organizaciones una forma de trabajar orientada a la entrega temprana y continua de valor, la mejora constante y la capacidad de adaptación…
Iniciación al Project Management (Costos)
Conocer cómo se realiza la gestión de los costos del proyecto para ajustar el presupuesto y evitar sobrecostes por esfuerzos no computados7.5 horas · Teleformación ·…
Iniciación al Marco de Trabajo SCRUM (Estructura de funcionamiento de SCRUM)
Comprender cómo encajan las piezas de scrum es esencial para implantarlo con éxito. Esta acción formativa describe la estructura de funcionamiento del marco ágil, articulada en…
Iniciación al Project Management (Calidad)
Esta acción formativa aborda la gestión de la Calidad del proyecto, el área que garantiza que los entregables cumplan los requisitos acordados y satisfagan las expectativas…
Iniciación al Project Management (Recursos I)
Conocer como se gestionan los recursos de un proyecto (Materiales y humanos) para emplearlos en el mejor desempeño posible y evitar duplicidades de tareas (Parte 1)5…
Iniciación al Project Management (Recursos Ii)
Este curso profundiza en la gestión de los Recursos del proyecto, tanto humanos como materiales, abordando la adquisición, el desarrollo y la dirección del equipo de…
Iniciación al Project Management (Comunicaciones)
Conocer cómo se gestionan las comunicaciones entre los interesados para mantener un nivel adecuado de información a cada interesado5 horas · Teleformación · con tutor. Formación…
Iniciación al Project Management (Riesgos I)
Conocer cómo se clasifican y gestionan los riesgos de un proyecto para poder evaluarlos y tener un plan de contingencia ante la ocurrencia del riesgo (Parte…
POWERPOINT 2019 Intermedio (Optimización visual)
Esta acción formativa aborda la optimización visual de las presentaciones en PowerPoint 2019, enseñando al alumno a aplicar criterios de diseño que mejoran la legibilidad, la…
Iniciación al Project Management (Riesgos Ii)
Esta acción formativa profundiza en la gestión de los Riesgos del proyecto, abordando su identificación, análisis, planificación de respuestas y control a lo largo del ciclo…
POWERPOINT 2019 Intermedio (Animaciones y transiciones)
Este curso está dedicado a las animaciones y transiciones en PowerPoint 2019, recursos que permiten dotar de dinamismo y ritmo a las presentaciones cuando se emplean…
Formación bonificable para Formación Complementaria
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.