IFCT068PO metodologías ágiles en proyectos de mantenimiento de software

1. INTRODUCCIÓN.

• Origen de los modelos ágiles
• El manifiesto ágil
• Principios
• Interdependencia de la gestión de proyectos

2. BASES PARA UN CAMBIO DE MODELO.

• Liderazgo para el cambio
• Habilidades
• El compromiso

3. APLICACIÓN DE MODELOS ÁGILES.

• El modelo de gestión
• El modelo de cambio
• El modelo de cambio en pasos de Kotter
• El pensamiento LEAN
• Realidad de los proyectos de software

4. EL TRIÁNGULO DE HIERRO: ALCANCE, COSTE Y PLAZO.

• Datos cuantitativos según the standish group
• Nuevas dimensiones en el triángulo( calidad , valor e innovación)
• Análisis de los fallos
• Remedios
• Buenas prácticas
• Integración
• Scrum
• Estimaciones en Scrum
• Técnicas de priorización
• La gestión de riesgos
• Retrospectiva de los proyectos
• Mejoras

5. KANBAN.

• Proyectos de SW
• Principios Tableros
• Kanban aplicado a proyectos de mantenimiento
• Diferencias con SCRUM

6. TIPOS DE CONTRATOS.

• Contratos ágiles
• Contratos a precio cerrado
• Gestor de proyectos
• Dinámica de grupo
• Trabajo en equipo
• Inventario de tareas
• Autoorganización
• Modelos PMI y CMMI hacia ágil
• Trabajar con proyectos tradicionales

7. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN.

• JIRA ñ+ Greenhoper
• Pivotal tracker
• Leankit kanban
• Kanbanerycom