ADGD359PO lean manufacturing

1. CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURING

• El valor del producto o servicio
• La Cadena de valor
• Aplicación Pull (J.I.T.)
• La perfección mediante la mejora continúa
• Consecución de objetivos
  • Reducción de costes
  • Eficiencia y calidad
  • Reducción de necesidades espaciales de trabajo
  • Flexibilidad de procesos

2. HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROS

• Autocontrol-Poka-Yoke
• 5S
• Gestión de la observación
• Reducción de movimientos innecesarios
• SMED
• OEE
• KANBAN

3. HERRAMIENTAS DE APOYO A LEAN

• Brainstoming
• 5M
• Diagrama de Ishikawua
• Pareto
• Los 5 "por qué"
• Ciclo Deming

4. LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA

• Filosofía a largo plazo
• El proceso correcto produce los resultados correctos
• El valor añadido por parte del personal y los socios
• Resolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativo

5. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)

• El mantenimiento autónomo y y el proceso fiable
• Tipos de mantenimiento industrial
• Pasos para la implantación del TPM
• Calidad de la implantación del TPM

6. ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN LEAN

• Planificación de una nueva cultura empresarial
• Planificación de mejoras
• Inicio-despliegue
• Implantación de mejoras
• Estandarización
• Medición de resultados
• Análisis de resultados

7. LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN)

• Habilidades del líder
• Implicación de la dirección
• La clave principal: Las personas
• Innovación continua de ideas de mejora