MF2223_3 Gestión interna y externa del desarrollo de proyectos de diseño estructural

MÓDULO 1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE DISEÑO ESTRUCTURAL DE ENVASES, EMBALAJES Y OTROS PRODUCTOS GRÁFICOS

1. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE DISEÑO ESTRUCTURAL.

• Delimitación de los requerimientos del cliente.
  • Marketing. Concepto, naturaleza y funciones.
  • Investigación de mercados. Procesos y técnicas.
  • Producto: Concepto y tipos.
  • Promoción de la actividad del Estudio de diseño estructural: Publicidad. Técnicas y estrategias.
  • La distribución: Concepto, funciones y sistemas de distribución.
  • El servicio: La calidad. Análisis de la satisfacción del cliente.
• El empresario individual. Trámites para el inicio de la actividad empresarial.
• Administración y gestión de empresas de diseño.
• Obligaciones jurídicas y fiscales.
• Programas de financiación y ayudas a empresas.
• Organización de la producción, venta y distribución en la empresa.
• Métodos de análisis de costes relacionados con el control de calidad.
• Definición de los rasgos generales de la empresa: sector, escala, situación geográfica, trayectoria, actividad, recursos técnicos.
• Análisis de la competencia.
• Análisis de servicios que pueda ofrecer el cliente.
• Análisis del sector en el que se inscribe el cliente.
• Métodos de redacción de memorias y planificación de proyectos.

2. PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN EXTERNA DEL PROYECTO.

• Esquema de comunicación. Identificación y selección según destinatario.
• Aspectos de calidad, logísticos y económicos de la gestión del proyecto de diseño estructural.
• Pautas de calidad y control del trabajo externo.
• Delimitación de los requerimientos del fabricante de envases y embalajes.
• Materiales y servicios.
• Métodos de búsqueda y fuentes de información.
  • Técnicas de recogida de datos.
  • Técnicas de análisis de datos.
• Posicionamiento del fabricante de envases y embalajes en el mercado actual.
• Definición de sus rasgos generales: sector, escala, situación geográfica, trayectoria, actividad, recursos técnicos.
  • Análisis de la competencia y el sector.
  • Servicios que pueda ofrecer el fabricante de envases y embalajes.
  • Sector en el que se inscribe el fabricante de envases y embalajes.
  • Procesos de fabricación de packaging.
  • Tecnologías y normativas relativas al sector.

3. PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN INTERNA DEL PROYECTO.

• Delimitación de procesos y funciones.
• Identificación de profesionales según necesidades del proceso.
• Necesidades y funciones de cada profesional.
• Protocolos de comunicación. Correcta transmisión de la información entre profesionales.
• Coordinación de equipos y planificación de proyectos.
• Métodos para la definición y planificación de proyectos.
• Técnicas de trabajo en equipo y comunicación.
• Métodos para la propuesta y selección de soluciones.