Catálogo / Informática y Comunicaciones

EIN-04469

Especialista en programación neurolingüística pnl

Ref. IED

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
200 h
Duración

Descripción

La PNL aplicada a la empresa nos permitirá mejorar la capacidad de aprendizaje. De ésta manera, no sólo podremos gestionar cambios sino también iniciarlos, y así dirigir y ejercer el control sobre nuestros intereses profesionales. La Programación Neurolingüística también nos ayudará a mejorar nuestra capacidad de elección y ganar influencia en las situaciones que se nos pueden presentar en nuestra vida laboral.

200 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA PNL

1. INTRODUCCIÓN A LA PNL

  • ¿Qué es la Programación Neurolingüística?
  • Breve recorrido histórico
  • Objetivos de la PNL
  • ¿Cómo funciona la PNL? Principios
  • Marcos de la PNL

2. ELEMENTOS BÁSICOS DE PNL

  • Programación
    • El uso de las estrategias
    • El modelado en la empresa
    • El descubrimiento de la excelencia mediante el modelado
  • Neuro
    • El cerebro
    • Los patrones mentales
  • Filtros
  • Lingüística

3. SISTEMAS REPRESENTACIONALES

  • Diferentes formas de pensar
    • Visual
    • Auditiva
    • Kinestésica
  • Calibraje
  • Proceso de cambio y aprendizaje

4. METAMODELOS Y METAPROGRAMAS EN PNL

  • Introducción
  • Metamodelo del lenguaje
  • Violaciones del metalenguaje
    • Generalizaciones
    • Eliminaciones
    • Distorsiones
  • Los metaprogramas en PNL
  • Tipos de metaprogramas
    • Tipología de metaprogramas para la captación de la personalidad
    • Tipología de metaprogramas según otras clasificaciones

5. APLICACIONES BÁSICAS

  • Introducción
  • PNL en las aulas
  • PNL en la salud
    • Método IP: Sympton-dialog
    • Método PNL: modificar las submodalidades
    • Método PNL: Sympton reframing
  • PNL y coaching
  • PNL y RRHH
  • PNL y negocios
    • Modelado en el mundo de los negocios
    • Creencias que favorecen la negociación
    • Objetivos bien formulados

MÓDULO 2. RECURSOS AL PNL

6. EMPATÍA E INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • Definición de empatía
    • Fases de la empatía
    • Efectos de la empatía
    • Dificultades de la empatía
  • Rapport
    • Creación del rapport
  • Inteligencia emocional
    • Emociones e inteligencia emocional
    • Cerebro e inteligencia emocional
    • Inteligencia emocional y PNL

7. LENGUAJE VERBAL

  • Introducción
  • El lenguaje verbal
    • Estructura del lenguaje verbal
    • Funciones del lenguaje verbal
  • Comunicación
    • Parámetros constitutivos de la comunicación
    • Elementos de la comunicación
    • Obstáculos en la comunicación
  • Técnicas de intervención verbal
    • Técnicas directivas
    • Técnicas no directivas

8. LENGUAJE NO VERBAL

  • Introducción
    • Lenguaje no verbal y emociones
    • Lenguaje no verbal y cultura
    • Niveles de la comunicación no verbal
    • Movimientos oculares
  • Relaciones entre la conducta verbal y no verbal
  • Entablar relaciones
    • Establecer la distancia en la relación
    • Mimetismo

9. ESCUCHA ACTIVA

  • Introducción
  • Tipos de escucha
  • La escucha activa
    • Tipos de escucha activa
  • Beneficios y obstáculos de la escucha activa
  • Proceso de escucha activa
  • Cómo mejorar la escucha activa

10. CREENCIAS Y VALORES

  • Introducción
  • Valores
  • Las creencias
    • Construcción de las creencias
    • Creencias y PNL
  • Metáforas
    • Tipos de metáforas
    • Metáfora y PNL
  • Asertividad

MÓDULO 3. ESTRATEGIAS EN PNL

11. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS EN PNL (I)

  • Introducción
  • El proceso POPS
  • Procesos de obtención de estrategias: desembalaje
  • Uso de estrategias
  • Acceso a la estrategia: anclaje

12. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS EN PNL (II)

  • Diseño de estrategias
    • Condiciones para el diseño de una estrategia eficiente y efectiva
    • Instalación de estrategias
  • Modificación de estrategias
    • Interrupción por sobrecarga
    • Interrupción por desvío
    • Técnica del chasquido
  • Negociación estratégica
    • Tipos de negociadores según la PNL
    • Estrategias
  • Planificación y meta

13. PNL PARA LA VIDA DIARIA

  • Establecimiento de metas
    • Establecer una misión
    • Determinar una meta: técnica Wellformed Outcome
  • Motivación
    • Tipos de motivación
    • Búsqueda de motivaciones: cómo conseguirlas
  • Autoestima y creencias con PNL: ganar confianza en uno mismo
  • Gestión del tiempo

MÓDULO 4. PNL Y GESTIÓN EMPRESARIAL

14. PNL Y ORGANIZACIÓN

  • Gerencia del siglo XXI
    • El enfoque
    • La orientación
  • Herramientas para el cambio en las organizaciones con PNL
  • Estrategias en la organización
    • Alineación organizacional
    • Comunicación
    • Motivación
  • Elementos clave de la organización con PNL

15. COMUNICACIÓN EMPRESARIAL CON PNL

  • Introducción general a la comunicación empresarial
  • Canales de comunicación
  • Optimizar la comunicación
  • Ventajas de la comunicación neurolingüística
    • Exposición de resultados
    • Exposición de nuevos proyectos
    • Presentaciones para motivar al grupo
    • Celebraciones
  • Comunicación exitosa
    • Visual
    • Auditiva
    • Kinestésica

16. COACHING CON PNL

  • Introducción al coaching
  • Objetivos, metas y valores: coaching y empresa
  • Habilidades, prácticas y procesos en coaching
    • Calibrar
    • Escuchar
    • Posiciones perceptivas
  • El directivo como coach

17. GERENCIA CON PNL Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES

  • Niveles lógicos de cambio
  • Características personales
    • Características implicadas en el desarrollo profesional
    • Gerencia creativa con PNL
  • Gestión del conocimiento y trabajo en equipo
  • Liderazgo
    • Funciones del líder
    • Características del líder

18. PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • Introducción a la Inteligencia Emocional
  • Importancia de la IE para los directivos
  • Componentes y competencias de la inteligencia emocional
    • Competencia personal
  • Desarrollo de la inteligencia emocional en la empresa
    • El papel de la inteligencia emocional en el departamento de Recursos Humanos
    • Trabajar la inteligencia emocional

19. RR.HH Y PNL: GESTIÓN DE PERSONAS I

  • Recursos humanos
  • Proceso de selección
    • Los test psicológicos
    • Las dinámicas de grupo
    • La entrevista
  • Resolución de problemas: convertir los problemas en oportunidades
    • Fuentes de conflicto en las organizaciones
    • Tácticas para la gestión de conflictos

20. RR.HH Y PNL: GESTIÓN DE PERSONAS II

  • Motivación y esfuerzo del equipo
    • Teoría del comportamiento
    • Teoría de las expectativas
    • Teoría de los objetivos
    • Teoría de la equidad
  • Gestión del estrés
    • Factores determinantes del estrés laboral
    • Estrategia: mantener la calma en situaciones de estrés
  • Gestión de la creatividad
    • Características de la creatividad
    • Características de la persona creativa
    • Organización innovadora, grupos creativos
    • Técnicas para potenciar la creatividad
  • Gestión de valores

21. VENTAS Y NEGOCIACIÓN CON PNL

  • PNL y ventas
  • Aumentar las ventas
  • Diseño del proceso de venta
  • La PNL aplicada a la negociación
  • Técnicas de ventas y objetivos
    • Vender a una persona visual
    • Vender a una persona auditiva
    • Vender a una persona kinética

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