ADGD073PO dirección por objetivos y gestión del desempeño

1. TEORÍA DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.

• Presentación.
• La Función Directiva.
  • Áreas de actividad del directivo.
  • Capacidades y habilidades del directivo.
  • Estilos actuales de dirección.
• Perfil de un mando.
  • Habilidades comunicativas.
  • Eficacia y eficiencia.
  • Gestión del tiempo.
  • Motivación.
  • Toma de decisiones.
• La Dirección por Objetivos.
  • Surgimiento.
  • Características.
  • Beneficios.
  • Ciclo de la Dirección por Objetivos.
  • Principales errores.
  • Componentes básicos.
• Método de establecimiento de objetivos.
  • Definiciones y objetivos.
  • Objetivos y resultados.
  • Funciones del objetivo.
  • Formulación del objetivo.
  • Objetivos como parámetros para la acción.

2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.

• Presentación.
• El sistema de Gestión del Desempeño.
  • Concepto del desempeño.
  • Objetivos de la gestión del desempeño.
  • Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño.
  • Componente de un sistema de gestión del desempeño.
• Indicadores del desempeño.
  • Elementos.
  • Características.
  • Construcción de indicadores de seguimiento.
  • Tipos de indicadores.
• Proceso de evaluación.
  • Beneficios de la evaluación del desempeño.
  • Métodos para la evaluación del desempeño.
  • La entrevista de evaluación del desempeño.
• Corrección de desviaciones.
  • Establecimientos de estándares de desempeño.
  • Medición del desempeño.
  • Comparación del desempeño con el estándar.
  • Corrección de desviaciones.