Catálogo / Servicios Socioculturales y a la Comunidad

EIN-07947

SSCB02 Coordinación y apoyo a la dirección de recursos y servicios dirigidos a las personas mayores

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
150 h
Duración

Descripción

Este curso SSCB02 COORDINACIÓN Y APOYO A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS Y SERVICIOS DIRIGIDOS A LAS PERSONAS MAYORES le ofrece una formación especializada en la materia y más concretamente para aplicar metodologías de gestión de recursos asistenciales para la gente mayor, ofreciendo apoyo en tareas de coordinación y gestión a la dirección de los diferentes servicios y recursos para personas mayores.

150 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

1. ENVEJECIMIENTO Y ATENCIÓN A LAS PERSONAS MAYORES

  • Caracterización del colectivo de personas mayores
    • Tipología: género, edad, posición socio-económica, ámbito rural / urbano, cultura de proceden-cia, modelos de familia.
    • Características del contexto actual:
    • Necesidades del colectivo:
  • Comprensión de los diferentes modelos de atención.
    • Asistencial.
    • Bio-psicosocial.
    • Centrado en la persona.
  • Descripción de los recursos y servicios.
    • Cartera de servicios:
    • Trabajo en red: coordinación con la red de salud y educativa.

2. MODELOS ORGANIZATIVOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Caracterización de un modelo de organización estratégico y orientado al usuario.
    • Concepto y definición de organización:
    • Estrategia y estructura:
    • Responsabilidad social corporativa.
  • Creación de la planificación estratégica.
    • Concepto de estrategia.
    • Etapas de un proceso de planificación estratégica:
  • Aplicación del plan de marketing en servicios de personas mayores.
    • Conceptos básicos: orientación al usuario.
    • Estructura del plan de marketing:
    • Definición de los planes de acción.

3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  • Definición de la gestión de las personas.
    • Descripción de los puestos de trabajo.
    • Planificación de la plantilla.
    • Selección y contratación de personal.
    • Incorporación y acogida.
    • Análisis político de retribución.
  • Planificación y gestión de las personas.
    • Gestión por competencias.
    • Planos de formación.
    • Gestión del talento.
  • Organización en el trabajo.
    • Trabajo en equipo.
    • Horarios y turnos de trabajo.
    • Reuniones.
  • Definición de la motivación del personal.
    • Motivación.
    • Dirección por objetivos.
    • Delegación y participación.
    • Clima laboral.
  • Definición de liderazgo y habilidades directivas.
    • Competencias del líder.
    • Estilo de liderazgo.
    • Resolución de conflictos.
    • Negociación.
  • Aplicación de la legislación laboral.
    • Marco jurídico.
    • Legislación laboral.

4. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

  • Aplicación de la Contabilidad financiera básica.
    • Estados financieros.
    • Balance.
    • Cuenta de resultados o cuenta de pérdidas y ganancias.
    • Integración de los estados financieros.
  • Aplicación de la normativa y principios contables.
    • Plan General de contabilidad.
    • Principios contables.
    • Cuentas anuales.
    • Auditoría.
  • Descripción de la mecánica contable.
    • Registro de los hechos contables.
    • Los libros.
    • El ciclo contable.
  • Introducción a las herramientas de seguimiento, control y previsión.
    • Análisis del balance.
    • Cálculo de porcentajes.
    • Evolución del balance.
  • Descripción y desarrollo del presupuesto.
    • Presupuesto de explotación.
    • Fases del proceso presupuestario anual.
    • Control presupuestario.

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