Catálogo / Administración y Gestión

EIN-01134

Aplicación del coaching en el ámbito de las relaciones laborales

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
200 h
Duración

Descripción

El coach en relaciones laborales es una herramienta para realizar una correcta gestión y control de las relaciones laborales desde un enfoque práctico. A través de herramientas de coaching, es posible aumentar la eficacia y eficiencia de las técnicas de relaciones laborales. Una buena formación es el comienzo del éxito en el mundo laboral.

200 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

1. COACHING LABORAL

  • Introducción al coaching laboral
  • Enfoques del coaching laboral
  • Herramientas habituales en coaching laboral
    • Ejemplos de técnicas del coaching laboral

2. COMPETENCIAS DEL COACH EN EL ÁMBITO LABORAL

  • Competencias básicas del coach en cualquier ámbito
  • Competencias y habilidades básicas del coach en las relaciones laborales
  • Competencias del coach en el proceso de coaching en la empresa

3. APARICIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL

  • Conceptualización del conflicto laboral
    • Orígenes y causas de los conflictos
    • Elementos del conflicto
  • Tipos, sujetos y objeto en el conflicto laboral
  • Importancia de los conflictos
  • Afrontamiento de conflictos
  • Prevención de conflictos

4. CONFLICTOS DE TRABAJO CON LA EMPRESA

  • La naturaleza del conflicto laboral
  • Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
  • Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
  • Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
  • Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
    • Límites y consecuencias del derecho a huelga

5. RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO

  • Introducción
  • Actitudes ante el conflicto
  • Estilos de resolución de conflictos
    • Obstáculos en la resolución de conflictos
  • Métodos para la resolución de conflictos en el ámbito laboral

6. FORMULACIÓN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÓN

  • Introducción
  • Re-encuadre
  • Retroalimentación
  • Cómo formular preguntas en coaching
    • Preguntas específicas para el proceso de coaching
    • Preguntas para obtener información específica
    • Preguntas internas que guían
    • Ejemplos prácticos

7. TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN EN COACHING

  • Los orígenes del diálogo: la comunicación
  • El diálogo
  • Tipos de diálogos: el diálogo abierto
  • Barreras de la comunicación
  • Habilidades conversacionales
  • El uso de la metáfora como comunicación indirecta
  • La comunicación no verbal
    • Lenguaje corporal/kinésico
    • Lenguaje corporal. Reconocimiento de emociones
    • Lenguaje proxémico

8. LA MEDIACIÓN EN EL PROCESO DE COACHING

  • Origen y concepto de la mediación
  • Principios orientadores y rectores del proceso de mediación
  • Mediación laboral en el sistema judicial
    • Mediación intrajudicial en el proceso laboral
  • La mediación como proceso
  • La figura del coach en la mediación

9. LA NEGOCIACIÓN Y EL COACHING

  • Concepto de negociación
  • Estilos de negociación
  • Los caminos de la negociación
  • Fases de la negociación
  • Estrategias de negociación
  • Tácticas de negociación
  • Cuestiones prácticas
  • La figura del coach en la negociación

¿Quieres formar a tu equipo en este curso?

Bonificable hasta el 100% de la cuota vía FUNDAE. Déjanos tu email y te enviamos la información de este curso junto con el crédito que tu empresa puede aprovechar.

o calcula primero cuánto crédito genera tu empresa →

Scroll al inicio