Catálogo / Hostelería y Turismo

EIN-06440

MF1066_3 Administración en cocina

CÓDIGO · MF1066_3

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
90 h
Duración

Descripción

En el ámbito de la hostelería y turismo, es necesario conocer los diferentes campos en la dirección y producción en cocina, dentro del área profesional de restauración. Así con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para administrar unidades de producción culinaria.

90 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

MÓDULO 1. ADMINISTRACIÓN EN COCINA

1. LA PLANIFICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN CULINARIA

  • Proceso de planificación empresarial.
  • La planificacion departamental:
    • Principales tipos de planes empresariales:
  • * Objetivos.
  • * Estrategias.
  • * Politicas; relacion entre ellos.
  • Pasos lógicos del proceso de planificación de la actividad.
  • La planificación en las unidades de producción culinaria.
  • Planes departamentales en función de la aplicación de los sistemas de control característicos de estas áreas.

2. GESTIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIOS EN LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN CULINARIA

  • Gestion presupuestaria en funcion de sus etapas fundamentales:
    • Prevision.
    • Presupuesto.
    • Control.
  • Presupuestos:
    • Concepto.
    • Proposito.
  • Ciclo presupuestario de los tipos de presupuestos mas caracteristicos para las unidades de produccion culinaria:
    • Definicion.
    • Diferenciacion.
    • Elaboracion.

3. EVALUACIÓN DE COSTES, PRODUCTIVIDAD Y ANÁLISIS ECONÓMICO EN LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN CULINARIA

  • Cuentas de costes en las unidades de produccion culinaria:
    • Estructura.
    • Resultados.
  • Costes empresariales especificos:
    • Tipos.
    • Calculo.
  • Niveles de productividad, puntos muertos de explotacion y umbrales de rentabilidad, utilizando herramientas informaticas:
    • Calculo y Analisis:
  • * Hojas de calculo.
  • * Word.
  • * Excel.
  • * Programas especificos.
  • Parametros establecidos para evaluar:
    • Ratios y porcentajes.
    • Margenes de beneficio.
    • Rentabilidad.

4. ORGANIZACIÓN EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE RESTAURACIÓN

  • Normativas sobre autorizacion de establecimientos de restauracion:
    • Interpretacion.
    • Clasificacion.
  • Establecimientos de restauracion:
    • Tipologia.
    • Clasificacion.
  • Organizacion y relacion de funciones gerenciales:
    • Naturaleza.
    • Proposito.
  • Patrones basicos de departamentalizacion tradicional en las areas de restauracion:
    • Ventajas e inconvenientes.
  • Caracteristicas de los distintos tipos de establecimientos de restauracion:
    • Estructuras.
    • Relaciones departamentales.
    • Relaciones externas.
  • Objetivos de cada departamento del area o establecimiento de restauracion:
    • Diferenciacion.
    • Distribucion de funciones:
  • * Circuitos.
  • * Tipos de informacion.
  • * Documentos internos y externos.
  • * Relaciones interdepartamentales.

5. SELECCIÓN DE PERSONAL Y FUNCIÓN DE INTEGRACIÓN EN LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN CULINARIA

  • Métodos para la definición de puestos correspondientes a trabajadores semicualificados y cualificados.
  • Métodos para la selección de trabajadores semicualificados y cualificados.
  • Relación con la función de organización.
  • Manuales de procedimientos y operaciones en unidades de produccion culinaria:
    • Analisis.
    • Comparacion.
    • Redaccion.
  • Programas de formacion para personal dependiente de la unidad:
    • Analisis.
    • Comparacion.
    • Propuestas razonadas.
  • Tecnicas de comunicacion adaptadas a la integracion de personal:
    • Identificacion.
    • Aplicaciones.
  • Tecnicas de motivacion adaptadas a la integracion de personal:
    • Identificacion.
    • Aplicaciones.

6. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO EN UNIDADES DE PRODUCCIÓN CULINARIA

  • Comunicacion en las organizacion del trabajo:
    • Procesos y aplicaciones.
  • Negociacion en el entorno laboral:
    • Procesos y aplicaciones.
  • Problemas en el entorno laboral:
    • Solucion.
    • Decisiones.
  • Sistemas de direccion y tipos de mando/ liderazgo:
    • Justificacion y aplicaciones.
  • Analisis de herramientas para la toma de decisiones:
    • Simulaciones.
  • Equipos y reuniones de trabajo:
    • Direccion.
    • Dinamizacion.
  • Motivación en el entorno laboral.

7. ASESORAMIENTO GASTRONÓMICO Y ATENCIÓN AL CLIENTE

  • Clientes y trato:
    • Tipos.
  • Normas de actuación en función de tipologías de clientes.
  • Técnicas de comunicación y habilidades sociales específicas.
  • Normas de protocolo y de conducta e imagen personal.
  • Normas de protocolo y de conducta e imagen personal.
  • Interpretacion de comportamientos basicos:
    • Tipologias.
    • Diferencias culturales.
  • Asesoramiento gastronómico especializado.
  • Proteccion de consumidores y usuarios:
    • Normativa aplicable en Espana.
    • Normativa aplicable en la Union Europea.
  • Técnicas para el trato de diferentes tipos de quejas y reclamaciones en restauración.

8. APLICACIONES INFORMÁTICAS ESPECÍFICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN CULINARIA

  • Tipos.
  • Comparación.
  • Programas a medida y oferta estandar del mercado:
    • Utilizacion.

9. GESTIÓN DE LA CALIDAD EN UNIDADES DE PRODUCCIÓN CULINARIA

  • Evolucion historica de la calidad:
    • El concepto de calidad en la produccion y en los servicios.
    • La gestion de la calidad total.
    • Peculiaridades en la produccion y servicios culinarios.
  • El sistema de calidad del Instituto para la Calidad Turistica Espanola:
    • Sistemas y normas de calidad.
    • Peculiaridades en el subsector de restauracion.
    • Otros sistemas de calidad.
    • La acreditacion de la calidad.
  • Sistema de calidad en produccion y servicio culinarios:
    • Factores clave.
    • Proyecto.
    • Programas.
    • Cronograma.
  • Especificaciones y estandares de calidad:
    • Normas.
    • Procedimientos
    • Instrucciones de trabajo.
  • Gestion de la calidad en restauracion:
    • Procesos.
    • Indicadores y otros procedimientos para el control de la calidad.
  • Planes de mejora.
  • Los grupos de mejora.
  • Herramientas básicas para la mejora de la calidad.
  • Satisfaccion de la clientela:
    • Evaluacion.
    • Cuestionarios de satisfaccion y otras herramientas.
  • Procedimientos para el tratamiento de las quejas y sugerencias.
  • Gestión documental del sistema de calidad.
  • Evaluacion del sistema de calidad:
    • Auto-evaluaciones.
    • Auditorias.
    • Procesos de certificacion.

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