Catálogo / Formación Complementaria

EIN-10230

UF1818 Actitud emprendedora y oportunidades de negocio

CÓDIGO · UF1818

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Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
40 h
Duración

Descripción

Este conjunto de materiales didácticos se ajusta a lo expuesto en el itinerario de aprendizaje perteneciente a la Unidad Formativa UF1818 Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio, incluida en el MF1788_3 Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas, regulada en el Real Decreto 1692/2011, de 18 de noviembre, que permita al alumnado adquirir las competencias profesionales necesarias para analizar la estructura y características de proyectos contextualizados en Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio.

40 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

UNIDAD FORMATIVA 1. ACTITUD EMPRENDEDORA Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.

1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

  • Evaluacion del potencial emprendedor.
    • Conocimientos.
    • Destrezas.
    • Actitudes.
    • Intereses y motivaciones.
  • Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
    • Variables comerciales y de marketing.
    • Variables propias.
    • Variables de la competencia.
  • Empoderamiento:
    • Concepto.
    • Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
    • La Red personal y social.

2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.

  • Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
    • Necesidades y tendencias.
    • Fuentes de busqueda.
    • La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
    • Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
    • Los mapas mentales.
    • Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
    • El pensamiento irradiante.
  • Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
    • Utilidad y limitaciones.
    • Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
    • Elaboracion del DAFO.
    • Interpretacion del DAFO.
  • Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
    • Eleccion de las fuentes de informacion.
    • La segmentacion del mercado.
    • La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
    • La externalizacion de servicios: Outsourcing.
    • Clientes potenciales.
    • Canales de distribucion.
    • Proveedores.
    • Competencia.
    • Barreras de entrada.
  • Analisis de decisiones previas.
    • Objetivos y metas.
    • Mision del negocio.
    • Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
    • Vision del negocio.
  • Plan de accion.
    • Prevision de necesidades de inversion.
    • La diferenciacion el producto.
    • Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
    • Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

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