Sistemas de retribución (evaluación del desempeño)
Saber qué hace bien cada persona y dónde puede mejorar es la base para tomar decisiones de promoción, formación y retribución con criterio. La evaluación del…
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Realizar adecuadamente entrevista de selección para identificar los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo6 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas…
El análisis de puestos de trabajo es la base sobre la que se construyen los principales procesos de recursos humanos: selección, formación, evaluación del desempeño y…
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El trabajo colaborativo en entornos digitales se ha consolidado como una práctica habitual que mejora la productividad, la comunicación y la flexibilidad de los equipos. Esta…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.