GESTIÓN DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE MICROEMPRESAS

Catálogo / Administración y Gestión

Curso

GESTIÓN DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE MICROEMPRESAS

Hasta 100%
de la cuota FUNDAE
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
SCORM
Acceso 24/7

Descripción

Este Curso ADGD118PO GESTIÓN DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE MICROEMPRESAS le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGD118PO GESTIÓN DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE MICROEMPRESAS el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y analizar las pautas para dirigir una microempresa, gestionar los recursos de manera eficiente y adquirir conocimientos de la normativa laboral en referencia a los trabajadores de la empresa.

80 horas · Scorm · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

Unidad didáctica 1. Gestión de recursos humanos en las microempresas

  • Derechos y deberes de los trabajadores: Normativa laboral básica, convenios colectivos más significativos, y otras normas reguladoras
  • Los contratos laborales en microempresas: Características, forma y validez
  • La productividad del factor humano
  • Reclutamiento y selección de los recursos humanos
  • Técnicas de fidelización de los trabajadores
  • La importancia de la relación con los trabajadores
  • Planes de incentivos y estrategias de motivación
  • La formación y aprendizaje como factor de motivación
  • Detección de necesidades de cualificación
  • Modalidades y estrategias de formación para trabajadores de microempresas

Unidad didáctica 2. Gestión de riesgos laborales en microempresas

  • El control de la salud de los trabajadores
  • Los escenarios laborales y sus riesgos Acciones preventivas de los riesgos laborales
  • Ley de prevención de riesgos laborales y su aplicación en distintos sectores de actividad de microempresas

Unidad didáctica 3. Gestión de recursos materiales y tecnológicos

  • Áreas de trabajo habituales en microempresas: Variables implicadas en la detección de necesidades de recursos materiales y tecnológicos
  • Las aplicaciones informáticas asociadas a la gestión de microempresas: Ventajas e inconvenientes
  • Adquisición de recursos en microempresas: Variables a analizar, solicitud, estudio de ofertas y gestión de compra
  • Cálculo de rentabilidad de recursos: Gráficos de gantt y pert

Unidad didáctica 4. Gestión de la calidad en las microempresas

  • La calidad en la prestación del servicio: Importancia y objeto
  • El control interno en las microempresas: Clases, características y áreas críticas
  • Métodos e instrumentos de evaluación y control de la calidad
  • Medidas correctoras
  • Implantación de modelos de calidad habituales en microempresas El proceso de acreditación y la certificación Indicadores de calidad en la gestión de microempresas

Unidad didáctica 5. El control interno y el cuadro de mandos integral (cmi)

  • Objetivos de control interno
  • Clases de controles internos según su naturaleza y finalidad
  • Aspectos básicos a tener en cuenta a la hora de establecer un sistema de control interno en distintas microempresas
  • El curso de procedimiento
  • Concepto de un cmi
  • El cmi frente a los sistemas de control de gestión habituales Ventajas e inconvenientes
  • Indicadores genéricos y específicos de las diversas perspectivas
  • Creación e implementación de cmi

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