UF2359 Dirección, gestión y coordinación operativa en las emergencias

UNIDAD FORMATIVA 1. DIRECCIÓN, GESTIÓN Y COORDINACIÓN OPERATIVA EN LAS EMERGENCIAS

1. ACTIVACIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS DE EMERGENCIAS.

• Centros de atención y gestión de demandas de emergencias.
• Centros de coordinación operativa.
• Sistemas de gestión de avisos, alertas, movilización y seguimiento de recursos y activación y gestión de planes de emergencia y protección civil.
• Técnicas de recogida de datos y análisis de información.
• Métodos de evaluación inicial y continua de la emergencia, aplicando sistemas de información geográfica y simulaciones.
  • Elaboración de hipótesis de evolución del incidente.
• Técnicas de construcción de hipótesis de trabajo.
• Equipos operativos, trenes de salida y módulos de intervención para las diferentes operaciones de emergencia. Capacidades y características.
• Sistemas de seguimiento y control en el desplazamiento de recursos de intervenciones de emergencias.
  • Vías de comunicación. Definición de las rutas de acceso más seguras.
  • Tiempos estimados de desplazamiento de los medios de intervención.
  • Desplazamiento en medios aéreos.
  • Aplicación de programas de gestión de desplazamiento de recursos.
  • Principales sistemas de seguimiento de flotas.
• Necesidades logísticas de los medios de intervención. La coordinación en emergencias. Necesidades de transmisión centralización y difusión de la información. El ciclo de gestión de la información.

2. DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE OPERACIONES DE EMERGENCIA.

• Técnicas de valoración «in situ» de escenarios de emergencia:
  • Observación de la estructura territorial (Infraestructuras, vías de comunicación, accesos, núcleos de población, cursos de agua, riesgos especiales y específicos, entre otros)
  • Medición de parámetros de peligrosidad o de riesgo a personas o el medio ambiente.
  • Valoración de posibles evoluciones desfavorable de la situación de emergencia.
  • Observación de signos y factores críticos como base de la construcción de la hipótesis de trabajo.
• Organización del espacio de intervención. Establecimiento de líneas de comunicación y coordinación operativa con otros servicios intervinientes.
  • Procedimientos de distribución de recursos técnicos y humanos en las zonas de actuación y sectores de intervención.
• Aplicación de procedimientos de mando y control en las operaciones de emergencia:
  • Principio de unicidad del mando.
  • Control en las unidades de intervención.
  • Informes y reportes de actividad.
• El proceso de la decisión:
  • Obtención de la información.
  • Evaluación de la situación.
  • Adopción de decisiones.
  • Emisión de órdenes.
• Conducción y seguimiento de las operaciones de emergencia:
  • Mapas, croquis y sistemas de información geográfica para representar localización de unidades y estados de situación.
  • Cuadrantes de trabajos y relevos.
  • Redes de comunicaciones.
• Órganos de mando y apoyo en situaciones de emergencia:
  • Puesto de mando.
  • Centro de recepción de medios.
  • Apoyo logístico.
• Lecciones aprendidas:
  • Juicios críticos.
  • Procedimientos de generación y difusión de la experiencia.
  • Implementación de lecciones aprendidas.

3. DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE RELEVOS. INTEGRACIÓN DE EQUIPOS EN GRANDES EMERGENCIAS.

• Dirección y ejecución de tareas que garanticen el acople de equipos y medios al operativo y los relevos de mandos en emergencia.
• Procedimientos de mantenimiento del nivel de respuesta desarrollado ante incidentes de larga duración, magnificación de la situación o problemas derivados de la mitigación de emergencias.
• Aplicación y desarrollo de informe situacional.
• Problemas de la incorporación de medios técnicos y recursos humanos de diferentes organismos a la zona de operaciones. Determinación de nuevos sectores de trabajo. Incorporación de mandos al cargo. Sistemas de control documental de operaciones.
• Determinación de los cauces de comunicación y coordinación con otros servicios en la zona. Información a los intervinientes.
• Plan de seguridad en coordinación con medios y recursos de diferentes organismos públicos y privados (especialistas, equipos de actuación desconocidos, personal de empresas, entre otros).
• Medidas de vigilancia necesarias para garantizar la alerta temprana a los intervinientes. Códigos y sistemas de aviso o alerta a los intervinientes de todos los servicios.
• El relevo de la dirección de las operaciones. Información, sobre las acciones desarrolladas, resultados obtenidos, problemas detectados.

4. SOPORTE VITAL BÁSICO.

• Técnicas de soporte ventilatorio en adultos y en edad pediátrica.
• Técnicas de soporte circulatorio en adultos y en edad pediátrica.
• Atención inicial en traumatismos.
• Atención inicial a las urgencias y emergencias cardioocirculatorias y respiratorias.
• Atención inicial ante emergencias neurológicas y psiquiátricas.
• Atención inicial ante emergencias gestacionales y cuidados al neonato.