Catálogo / Informática y Comunicaciones

EIN-10933

Curso de proyecto de fabricación de productos mecánicos

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
200 h
Duración

Descripción

El Curso de Proyecto de Fabricación de Productos Mecánicos se presenta como una oportunidad única para adentrarte en un sector en constante evolución y con una creciente demanda laboral. La gestión eficaz de proyectos es crucial para el éxito en la industria mecánica, y este curso te dota de las competencias necesarias para ello. Aprenderás a manejar proyectos desde su planificación inicial hasta su ejecución y control, utilizando herramientas como Seis Sigma y PERT. Además, desarrollarás habilidades para interpretar documentación técnica, optimizar recursos y garantizar la calidad en cada etapa del proceso. La metodología online te ofrece flexibilidad para aprender a tu ritmo, sin perder la profundidad y rigor que caracteriza a este curso. Conviértete en un profesional capacitado para liderar proyectos de fabricación mecánica, abriendo nuevas puertas en tu carrera profesional.

200 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  • El ciclo vital de un proyecto
  • La mala imagen de la gestión de proyectos
  • La necesidad de competencias para gestionar proyectos

2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • La naturaleza del proyecto
  • Las características de un proyecto
  • Los fundamentos de la gestión de proyectos
  • Las condiciones de una gestión eficaz
  • Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

  • Los procesos
  • La gestión de proyectos
  • Modelo de gestión de proyectos como proceso

4. EL MARCO DEL PROYECTO

  • La organización: modelos de organización
  • El marco lógico
  • Recursos orientados al proyecto
  • Revisión del proyecto

5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

  • Fase de búsqueda de proyectos
  • Selección de los mejores proyectos
  • Participantes en el proyecto

6. PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS Y PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE FABRICACIÓN MECÁNICA

  • Seis Sigma. Una nueva filosofía de calidad.
  • Implantación de Seis Sigma.
  • Programación de proyectos, método PERT.
  • Programación de proyectos, método ROY.
  • Planificación de los requerimientos de materiales MRP y MRP II.
  • Lanzamiento de órdenes.

7. DOCUMENTACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Interpretación de una hoja de procesos de fabricación mecánica
  • Estructuración de un proyecto
  • Gestión y control del funcionamiento de las unidades de producción
  • Clasificación y archivo de documentación
  • Análisis de la documentación utilizada en la programación y control de la producción
  • Sistemas de planificación y control de la producción integrados, asistidos por ordenador

8. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

  • Análisis de informes y gráficas
  • Preparación del planning diario de control de la producción
  • Detección y corrección de desfases de tiempos.
  • Tratamiento de archivos y consulta de su evolución.
  • Incidencias en la producción mediante software GPAO.

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