SSCB02 Coordinación y apoyo a la dirección de recursos y servicios dirigidos a las personas mayores
Descripción
Este curso SSCB02 COORDINACIÓN Y APOYO A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS Y SERVICIOS DIRIGIDOS A LAS PERSONAS MAYORES le ofrece una formación especializada en la materia y más concretamente para aplicar metodologías de gestión de recursos asistenciales para la gente mayor, ofreciendo apoyo en tareas de coordinación y gestión a la dirección de los diferentes servicios y recursos para personas mayores.
150 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.
Programa detallado
1. ENVEJECIMIENTO Y ATENCIÓN A LAS PERSONAS MAYORES
- Caracterización del colectivo de personas mayores
- Tipología: género, edad, posición socio-económica, ámbito rural / urbano, cultura de proceden-cia, modelos de familia.
- Características del contexto actual:
- Necesidades del colectivo:
- Comprensión de los diferentes modelos de atención.
- Asistencial.
- Bio-psicosocial.
- Centrado en la persona.
- Descripción de los recursos y servicios.
- Cartera de servicios:
- Trabajo en red: coordinación con la red de salud y educativa.
2. MODELOS ORGANIZATIVOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
- Caracterización de un modelo de organización estratégico y orientado al usuario.
- Concepto y definición de organización:
- Estrategia y estructura:
- Responsabilidad social corporativa.
- Creación de la planificación estratégica.
- Concepto de estrategia.
- Etapas de un proceso de planificación estratégica:
- Aplicación del plan de marketing en servicios de personas mayores.
- Conceptos básicos: orientación al usuario.
- Estructura del plan de marketing:
- Definición de los planes de acción.
3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Definición de la gestión de las personas.
- Descripción de los puestos de trabajo.
- Planificación de la plantilla.
- Selección y contratación de personal.
- Incorporación y acogida.
- Análisis político de retribución.
- Planificación y gestión de las personas.
- Gestión por competencias.
- Planos de formación.
- Gestión del talento.
- Organización en el trabajo.
- Trabajo en equipo.
- Horarios y turnos de trabajo.
- Reuniones.
- Definición de la motivación del personal.
- Motivación.
- Dirección por objetivos.
- Delegación y participación.
- Clima laboral.
- Definición de liderazgo y habilidades directivas.
- Competencias del líder.
- Estilo de liderazgo.
- Resolución de conflictos.
- Negociación.
- Aplicación de la legislación laboral.
- Marco jurídico.
- Legislación laboral.
4. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
- Aplicación de la Contabilidad financiera básica.
- Estados financieros.
- Balance.
- Cuenta de resultados o cuenta de pérdidas y ganancias.
- Integración de los estados financieros.
- Aplicación de la normativa y principios contables.
- Plan General de contabilidad.
- Principios contables.
- Cuentas anuales.
- Auditoría.
- Descripción de la mecánica contable.
- Registro de los hechos contables.
- Los libros.
- El ciclo contable.
- Introducción a las herramientas de seguimiento, control y previsión.
- Análisis del balance.
- Cálculo de porcentajes.
- Evolución del balance.
- Descripción y desarrollo del presupuesto.
- Presupuesto de explotación.
- Fases del proceso presupuestario anual.
- Control presupuestario.
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