Catálogo / Administración y Gestión

EIN-04811

Experto en resolución de conflictos en el ámbito laboral (online)

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
120 h
Duración

Descripción

Dentro del ámbito laboral, la existencia de un líder empático y la ausencia de conflictos permiten a la empresa una situación óptima para el trabajo. Este curso pretende que el alumno se conciencie de la necesidad de la prevención, el manejo y la solución de conflictos, porque si ambas cuestiones se tienen en cuenta se obtendrán resultados de cooperación y buen clima en todos los aspectos.

120 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

1. ANÁLISIS DEL CONFLICTO

  • Conceptualización del conflicto
  • Orígenes y causas de los conflictos
  • Tipos de conflictos
  • Elementos del conflicto
  • Importancia del conflicto
  • La conflictología
  • Prevención de los conflictos

2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL

  • Concepto y naturaleza del conflicto laboral
  • Fuentes del conflicto
  • Manejo del conflicto
  • Introducción al a resolución de conflictos
  • Fases en la resolución de conflictos
  • Destrezas para la resolución de conflictos
  • Habilidades necesarias para la resolución de conflictos
  • Prevención
  • Métodos para la resolución de conflictos

3. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN

  • Distinción entre conflicto y negociación
  • La teoría del conflicto
  • Resolución de conflictos en equipos de trabajo
  • La importancia de la negociación en la dirección de equipos
  • Los tipos de negociación

4. LA MEDIACIÓN

  • Introducción
  • Origen y concepto de la mediación
  • Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación
  • Ventajas y desventajas de la mediación
  • La mediación como proceso

5. EL AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS

  • Qué es un problema, qué es un conflicto
  • Estilos de aforntamiento del conflicto
  • Conflictos de necesidades e intereses en la tarea
  • Los conflictos como oportunidad o como riesgo
  • Cómo y por qué aparecen los conflictos
  • Ganadores o perdedores. La estrategia de ganar-perder
  • Por qué se fracasa en resolver conflictos
  • Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

6. DINÁMICAS DE GRUPO EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL

  • Condiciones básicas para la acción del grupo
  • Dinámicas de grupo
  • Técnicas de dinámicas de grupo en la resolución de conflictos
  • Clasificación de las dinámicas de grupo

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