Catálogo / Servicios Socioculturales y a la Comunidad

EIN-04720

Experto en programas de actividades de ocio y tiempo libre

Bonificable
hasta el 100%
Teleformación
Modalidad
Con tutor
Seguimiento experto
200 h
Duración

Descripción

El ocio y el tiempo libre como alternativa para el trabajo cultural puede convertirse en un mecanismo que contribuya a estimular la creatividad, participación, cohesión grupal y la satisfacción de las necesidades culturales de las personas. Además la Educación para el Ocio debería introducirse en la práctica diaria. Este curso en programas de actividades de ocio y tiempo libre ofrece una aproximación a la gestión de proyectos de animación cultural, especializándose en actividades de ocio y tiempo libre. Es por ello que el ocio y el tiempo libre está emergiendo como metodología para favorecer la motivación y el enriquecimiento personal. A través de este curso en programas de actividades de ocio y tiempo libre nuestros alumnos podrán adquirir las competencias necesarias para organizar, dinamizar y evaluar actividades de tiempo libre.

200 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.


Programa detallado

1. ÁREA SOCIOCULTURAL

  • Hombre, sociedad y cultura
  • Ocio y tiempo libre

2. ÁREA EDUCATIVA Y/O PSICOPEDAGÓGICA

  • Educación en el tiempo libre
  • Funciones, características y perfil del monitor de ocio y tiempo libre
  • Psicología evolutiva
  • Dinámica de grupos
  • Condiciones básicas para la acción del grupo
  • Sociogramas
  • El animador sociocultural
  • Pedagogía del ocio

3. ÁREA DE TÉCNICAS Y RECURSOS

  • Dinamizador de grupos deportivos
  • Veladas y animación de ambientes
  • Grandes juegos para divertir y educar
  • Educación ambiental
  • Educación para la salud

4. ÁREA DE ORGANIZACIÓN

  • Planificación y proyección de actividades de tiempo libre

5. PRIMEROS AUXILIOS APLICADOS A LA RECREACIÓN

  • Introducción
  • Principios generales para prestar primeros auxilios
  • Procedimientos para prestar primeros auxilios
  • Precauciones generales para prestar primeros auxilios

6. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

  • Fase de búsqueda de proyectos
  • Selección de los mejores proyectos
  • Identificación de las oportunidades
  • Comparación de las oportunidades
  • Priorización y selección de las oportunidades
  • Detección de proyectos malos proyectos
  • Actualización y mejora en el proyecto
  • Participantes en el proyecto
  • Componentes implicados en un proyecto
  • Equipo gestor de la cartera
  • Grupo conductor del proyecto
  • El promotor
  • El gestor del proyecto
  • Inicio del proyecto
  • Documento inicial del proyecto
  • La reunión de inicio del proyecto

7. ELABORACIÓN DE PROYECTOS EN LAS ACTIVIDADES DE INTERVENCIÓN EN EL TIEMPO LIBRE INFANTIL Y JUVENIL.

  • Aplicación de los marcos de referencia de los proyectos educativos en el tiempo libre.
  • Metodología de proyectos. Elementos que configuran el proyecto.
  • Análisis de proyectos: valoración de opciones ideológicas.
  • Elaboración de proyectos educativos en el tiempo libre infantil y juvenil.
  • Identificación de los elementos y estructura de un proyecto educativo. Análisis de objetivos, metas, destinatarios y contexto.
  • Planificación de actividades y de recursos. Mecanismos de revisión y evaluación.
  • Análisis del perfil, funciones y ámbitos de actuación del monitor/a de tiempo libre.
  • Métodos básicos de trabajo en equipo: equipo de monitores.
  • Distribución de las tareas y responsabilidades en el equipo de los monitores: participación, coordinación y complementariedad.

8. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)

  • Definir objetivos
  • Limitarlo en el tiempo
  • Ser específicos en cuanto al alcance del proyecto
  • Primeros pasos importantes
  • La toma de decisiones
  • Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas
  • Documentar decisiones y acciones
  • Creación de un plan de comunicaciones
  • Poner a las personas en contacto
  • Desarrollar el presupuesto

9. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)

  • Desglose del trabajo
  • Estructura para el desglose del trabajo
  • Estimaciones de tiempo y recursos
  • Asignación del trabajo
  • Programación del trabajo
  • Examinar las relaciones entre tareas
  • Crear un borrador de programación
  • Técnicas de planificación
  • Diagramas de Gantt
  • Gráficos PERT
  • Camino crítico

10. ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA DE ACTIVIDADES DE TIEMPO LIBRE INFANTIL Y JUVENIL.

  • Procedimientos para la definición de la propuesta de actividades dentro del proyecto educativo de tiempo libre
  • Formulación de objetivos
  • Valoración de los centros de interés o ejes de las actividades
  • Tipología de programas de actividades: según alojamiento e instalación, pernoctación, alimentación, temporalidad y/o estacionalidad, etc.
  • Programación de las actividades de tiempo libre: planificación de recursos y medios materiales; determinación y distribución de espacios y tiempos.
  • Métodos de evaluación de actividades de tiempo libre: indicadores
  • Procedimiento de elaboración de la ficha de registro de las actividades.
  • Descripción, temporalización y ritmo de las actividades de tiempo libre infantil y juvenil
  • Tipos de actividades: criterios de clasificación, finalidades, requisitos, condicionantes, idoneidad según contexto humano y físico, variaciones, etc.
  • Procedimientos de revisión de la planificación de actividades.
  • Asignación de tareas y funciones en el equipo de monitores para la preparación y desarrollo de las actividades.
  • Distribución temporal en la programación de actividades: horario, tipo y alternancia de intensidades y ritmos en su organización.
  • Proceso de desarrollo de una actividad: presentación-motivación, desarrollo-implicación, finalización-valoración.

11. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

  • La fase de inicio del proyecto
  • Documento Inicial del Proyecto
  • La reunión de comienzo del proyecto
  • Los siete pasos fundamentales para un inicio satisfactorio
  • Las reuniones iniciales
  • Los mecanismos de integración
  • Las normas de comportamiento

12. CONTROL DEL PROYECTO

  • Supervisión y control del proyecto
  • El presupuesto
  • Las personas como el eje fundamental de un proyecto
  • El papel de la comunicación
  • Resolución de problemas
  • Indicadores de control de gestión
  • Control de calidad
  • Control de los plazos
  • Control de los costes

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