Coaching de equipos

Responsables de equipo, mandos intermedios y profesionales que ejerzan o vayan a ejercer funciones de liderazgo dentro de una organización.

Aborda las dificultades habituales en la gestión de equipos, como la falta de cohesión, la comunicación deficiente o la baja motivación, mediante el enfoque del coaching aplicado al liderazgo. Quien lo termine sabrá identificar roles y fases de desarrollo del equipo, aplicar estilos de liderazgo tipo coach y utilizar herramientas de motivación, comunicación interna, gestión del tiempo, reuniones y negociación para mejorar el rendimiento del grupo.

Qué aprenderás:

• La gestión del talento en las organizaciones evoluciona de la mano del “coaching” como una metodología dirigida al fomento del desarrollo de competencias y a la atracción de los mejores para nuestro equipo, trabajando con un organizado y estructurado plan de acción. Debemos desarrollar las capacidades de todos los miembros del equipo y por supuesto, del líder coach, para que existan equipos triunfadores dentro de nuestras empresas. Es clave que se potencien las características de liderazgo, los estilos y habilidades directivas para formar equipos de alto rendimiento, personas que sean capaces de generar entornos adecuados y desarrollar diferentes roles de equipo. Podemos utilizar diferentes herramientas tales como las técnicas de motivación laboral, una adecuada comunicación interna, o habilidades tan concretas como la gestión del tiempo, la negociación o las reuniones de trabajo efectivas, que unidas al coaching de equipos nos dirigirán a obtener el éxito en nuestros equipos de trabajo.

40 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.