Logística y RRHH (Externalización)
Conocer qué es la externalización empresarial, la dirección internacional en recursos humanos y sus enfoques, para conocer los inconvenientes de las expatriaciones y la influencia de…
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Conocer los beneficios e implantación de las técnicas y sistemas Lean de control visual para permitir un rápido reconocimiento de la información que se comunica. Conocer…
La seguridad y salud laboral en el ámbito logístico es prioritaria por la presencia de manipulación de cargas, maquinaria, tráfico interno y trabajos en almacén. Esta…
El Heijunka o nivelado de la producción es una técnica del Lean Manufacturing que busca equilibrar la carga de trabajo en volumen y variedad para lograr…
Conocer qué son las empresas logísticas, su gestión y su estructura humana, para una buena gestión de los recursos humanos en este sector.2.5 horas · Teleformación…
El sistema Kanban es una herramienta visual del Lean Manufacturing que gestiona el flujo de producción y el inventario mediante señales que regulan la reposición de…
Conocer los distintos requisitos de higiene de la producción, elaboración, transporte, almacenamiento y comercialización de los productos alimenticios en establecimientos de Comercio al por menor.5 horas…
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Conocer detalladamente las distintas particularidades de los procesos de elaboración y despacho de productos alimenticios según las características de los comercios al por menor donde pueden…
La planificación de rutas es un proceso estratégico que busca optimizar los recorridos de las mercancías para reducir costes, plazos y riesgos en el transporte internacional.…
Conocer la función de la logística empresarial y la organización actual del flujo de materiales, atendiendo a sus cuatro pilares fundamentales: aprovisionamiento, producción, distribución y servicio…
Entender la importancia de las infraestructuras en la actividad logística de distribución, parra tener nociones sobre las infraestructuras y redes que conforman la red logística2.5 horas…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.