Gestión de Almacén (Muelles y partes de un Almacén)
Conocer las diferentes áreas de un almacén y las funciones que se realizan en cada una de ellas para una correcta gestión del almacén.5 horas ·…
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Conocer la clasificación de los almacenes teniendo en cuenta diferentes aspectos para asegurarnos almacenes más organizados y eficientes2.5 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable…
Conocer el almacén central, los centros de distribución y la preparación de pedidos, para tener un mejor control de mercancías y aprovechamiento de los espacios, así…
El control del almacén garantiza que las existencias registradas coinciden con las reales y que las operaciones se desarrollan con precisión y trazabilidad. Esta formación aborda…
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La relación entre el área de compras y el enfoque de marketing de aprovisionamiento permite a la empresa obtener mejores condiciones y crear valor a través…
El cross-docking es una técnica logística que permite mover mercancías desde la recepción hasta la expedición con un almacenamiento mínimo o nulo, reduciendo costes y tiempos…
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Conocer el concepto y funciones de una aduana, así como los regímenes comerciales y disposiciones legales, para el control de salida y entrada de mercancías .2.5…
El entorno de las compras está sometido a cambios constantes derivados de la digitalización, la globalización y las nuevas exigencias de sostenibilidad. Esta acción formativa analiza…
La correcta clasificación arancelaria de las mercancías es un requisito imprescindible en cualquier operación de comercio exterior, ya que determina los derechos, impuestos y obligaciones aplicables.…
La gestión de las relaciones con proveedores es clave para asegurar el suministro, la calidad y la mejora continua en la cadena de aprovisionamiento. Esta formación…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.