Principios básicos de la función sindical
– Identificar la importancia de la función social de los sindicatos, así como su presencia en las organizaciones empresariales. – Definir los conceptos básicos de la…
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La igualdad de género y la no discriminación son una exigencia legal y un compromiso social que toda empresa debe integrar en su cultura. Conocer los…
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El sistema mrp II (Manufacturing Resource Planning) amplía la lógica del mrp I integrando la planificación de capacidad y los recursos de fabricación en un modelo…
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Aprender las caracerísticas de un contrato de compraventa y los incoterms, para saber cual elegir en función de las necesidades de la operación y el contrato7.5…
Los sistemas vanguardistas de producción aportan respuestas a las exigencias actuales de flexibilidad, calidad y eficiencia en la industria. Este curso, dentro del marco de la…
La familia de Formación Complementaria agrupa competencias transversales que cualquier empresa, sea cual sea su sector, necesita reforzar en su plantilla: habilidades digitales, comunicación, gestión del tiempo, trabajo en equipo, liderazgo o igualdad. Son competencias que no dependen de un oficio concreto, sino que mejoran el desempeño general de las personas y la cultura de la organización. Por eso constituyen una vía habitual para empezar a aprovechar las obligaciones y oportunidades formativas de la empresa.
La plantilla puede formarse en teleformación con tutor, aprovechando el crédito de formación que la empresa genera cada año mediante su cotización. La empresa genera el crédito; la consultora no bonifica, sino que gestiona la encomienda FUNDAE. Cualquier perfil de la organización puede beneficiarse de temáticas como ofimática y competencias digitales, habilidades de comunicación, gestión del tiempo, liderazgo de equipos, igualdad y resolución de conflictos, una formación bonificable hasta el 100% de la cuota cuando se reúnen los requisitos establecidos.