EIN-00829

ADGD392PO directivo 4.0

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Bonificable

hasta el 100%

Teleformación

Modalidad

Con tutor

Seguimiento experto

52 h

Duración

Descripción

El curso ADGD392PO Directivo 4.0 es una especialidad formativa de la Familia Profesional de la Administración y Gestión. El curso ADGD392PO Directivo 4.0 pretende que el alumno aumente sus conocimientos en la tecnología 4.0 con el fin de implantar dichos conocimientos tecnológicos y digitales en la empresa.

52 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.

Programa detallado

1. LA INDUSTRIA 4.0

Introducción: De la 1ª Revolución a la Industria 4.0
Cómo encaja el Lean Manufacturing con la Industria 4.0
Tecnologías habilitadoras
Las personas y la Industria 4.0
El diagnóstico de la empresa
El proceso de implantación

2. NUEVAS TECNOLOGÍAS DE FABRICACIÓN Y CIBERSEGURIDAD

Fabricación aditiva industrial
Nanofabricación
Materiales compuestos
Securización en la Industria: La ciberseguridad y las tecnologías IoT
Ataques más habituales

3. TECNOLOGÍAS DE COMPONENTE DIGITAL

Sistemas Ciberfísicos
Realidad aumentada
Entorno Cloud
IIoT
Analitycs
Blockchain

4. SOLUCIONES TIC PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA INDUSTRIA 4.0

Sensórica
MES (Manufacturing Execution System)
SCADAS
Movilidad
Soluciones para la Eficiencia Energética

5. ROBÓTICA: INDUSTRIAL, COLABORATIVA

La Robótica en la Industria 4.0
Robótica colaborativa
AGV’s
Drones
Visión Artificial

6. BIG DATA + MACHINE LEARNING

Big Data
Modelos virtuales de fábrica y proceso
Digital Twin
Modelos avanzados de monitorización de procesos
Identificación de desviaciones en tiempo real
Predicción de modos de fallo con herramientas de simulación

7. MASS CUSTOMIZATION

Fabricación personalizada en serie
Cadenas de valor reconfigurables mediante células virtuales
Equilibrado dinámico de procesos
Layouts reconfigurables
Las necesidades futuras de Mantenimiento
La Gestión de Activos

8. LAS PERSONAS EN LA ERA DIGITAL

¿Cómo afecta la 4ª revolución industrial a los directivos y mandos?
Liderar un equipo que impulse la transformación digital
La gestión del cambio y la tolerancia para el riesgo
Cómo motivar equipos diversos y potenciar el talento
El talento en la era digital: Cómo abordar la brecha de competencias digitales
Fomentar la cooperación: Metodología Belbin
La gestión de mis emociones y la relación con las tecnologías
El reto de la agilidad: Mejorando la productividad personal

9. AVANZANDO HACIA LA INDUSTRIA 4.0

Diagnóstico de la situación de partida
Identificación de puntos de implantación de la Industria 4.0 en la empresa
Equipos de trabajo para analizar esos puntos
Reflexión final
Financiación y desarrollo

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