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Mejora de Gestión de Stocks y Beneficios en el Comercio. Coml016po
FUNDAE
100% Bonificable
Teleformación
Modalidad
7,50 €/h
Módulo económico
SCORM
Acceso 24/7
Objetivos
– Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock.
-Diseñar el stock de acuerdo a los criterios, necesidades y niveles de actividad previstos.
-Reconocer la importancia que ejerce la gestión de las mercancías en los beneficios del comercio.
-Reconocer los gastos y costes de la gestión de stock para tomar decisiones respecto a los mismos.
-Optimizar la gestión del almacén mediante la herramienta de un reaprovisionamiento adecuado.
-Relacionar la importancia del uso de la tecnología con la gestión del stock.
-Diseñar el stock de acuerdo a los criterios, necesidades y niveles de actividad previstos.
-Reconocer la importancia que ejerce la gestión de las mercancías en los beneficios del comercio.
-Reconocer los gastos y costes de la gestión de stock para tomar decisiones respecto a los mismos.
-Optimizar la gestión del almacén mediante la herramienta de un reaprovisionamiento adecuado.
-Relacionar la importancia del uso de la tecnología con la gestión del stock.
Programa detallado
- 1. El diseño del stock
- 1.1 Introducción
- 1.2 El diseño del stock
- 1.3 Los problemas de los proveedores y del comercio
- 1.4 Gestión de ventas
- 1.5 Criterios para diseñar un stock
- 1.6 Necesidades y costumbres
- 1.7 Presencia de las familias
- 1.8 Tipos de establecimientos según stock
- 1.9 Stock diseñado
- 1.10 Resumen
- 2. El stock y su incidencia en los beneficios del comercio
- 2.1 Introducción
- 2.2 Stock e ingresos
- 2.3 La curva ABC y el stock
- 2.4 La curva ABC del margen
- 2.5 Indicadores de la rentabilidad del stock
- 2.6 Curva ABC de la rotación del stock
- 2.7 Las ventas cruzadas del stock
- 2.8 Las matemáticas y la profundidad del stock
- 2.9 Resumen
- 3. Márgenes, beneficios y stock
- 3.1 Introducción
- 3.2 Los gastos del negocio
- 3.3 El stock y sus gastos
- 3.4 Los costos del stock
- 3.5 El stock medio
- 3.6 Resumen
- 4. Optimización de la gestión de stock
- 4.1 Introducción
- 4.2 La herramienta de reaprovisionamiento
- 4.3 La unidad de pedido o unidad de tiempo
- 4.4 La gestión de stock en la práctica
- 4.5 Resumen
- 5. Stock y tecnología
- 5.1 Introducción
- 5.2 Modelos digitales para la gestión del stock
- 5.3 Las bases tecnológicas para la gestión del stock
- 5.4 El código de barras de salida
- 5.5 El código de barras de entrada
- 5.6 Programas de gestión de stock
- 5.7 Informes de un programa de gestión de stock
- 5.8 La compra sin pedido
- 5.9 La corrección de la estacionalidad
- 5.10 Gestiones
- 5.11 Inventario sin contar artículos
- 5.12 Resumen
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