Introducir el proceso de cambio mediante el análisis de sus fases y la utilización de modelos y herramientas efectivas para la mejora y el crecimiento tanto personal como profesional. – Analizar el concepto del cambio, sus causas, posibles resistencias y tipos más comunes. – Diferenciar las fases del proceso de cambio, desde el estado de la zona de confort hasta el momento de la acción. – Identificar el coaching y sus herramientas como proceso de cambio, desde la responsabilidad y la toma de decisiones hasta la acción para el logro satisfactorio. – Aplicar herramientas para la facilitación del cambio, desde el reconocimiento de los factores de éxito, la técnica PNL y la evaluación continua para la correcta sistematización.

30 horas · Teleformación · con tutor. Formación bonificable para empresas vía FUNDAE.